(學習筆記) 維持心理健康&中國的工業4.0

照片取自Flickr

   "窮則變，變則通，通則久" ~易經繫辭下　

　　最近在TED 看了一場心裡醫生的演說(Murphy的書房筆記)，提到了我們在生理衛生講求之外，更應該思考情緒衛生的重要性。當下也跟著思考我們在像是社群網路與罐頭新聞氾濫下，我們是更趨於正面抑或更無知而不願意思考自己是否已經變成群眾而無法自已(珣^2？婦科醫師?.......) 在音樂方面則相反，人越大越難融入潮流（Spotify 發現人年紀越大，越偏離音樂潮流，而有小孩子後，偏離的速度更快。）生物的本能會趨吉避凶，找最貼合自己的需要，而不會特別去看近期菲律賓對於國際難民的幫助，或是中國十三五的議題。
　　從前當圖書館志工不用午覺，有時候又有免費的午餐吃，讓學生時期樂在圖書館服務。可以翻閱很多家裡買不起的書, 放不下的書。那時候資源雖然不容易獲得，還要學王雲五方法才能找到可能找到正確的架位的書籍，但是當學生是很開心的過程。



　　在人們匱乏的時候，我們會試著學習，而為什麼衣食無虞後，我們反而少了自省與學習的習慣?要如何保持好奇心與熱情的生活，或許從另外一種環境下成長的華人生上可以有所借鏡。

=以下是<世界經理人,2015 五月號>的裴克前言=
 大陸有一場由世界經理人舉辦關於"工業4.0"的論壇，會中周鑫(东莞市康永电子科技有限公司的总经理)，在论坛上，他分享了自己的公司是如何调整市场定位并获得成功的经验。周先生很谦虚，自称“土老板”，说自己没有耀眼的学历，不过，两年前对学习产生了浓厚的兴趣，开始加入清华、北大和其他学校的各种短期课程，还读了各种各样的书。就是在不断地学习中，他找到了转变公司发展方向的灵感。听众中就有人发问。周的回答很经典 ：“其实，学什么不重要，因为公司不一样，老板也不一样。你只需要打开眼界，开始学习就可以了。一旦发现某个点子和公司的现状很对路，就深挖下去，寻找更多相关课程来学习。认真思考，然后你就会发现新的方法。

我们永远无法预料灵感和创意会来自什么地方，可能是一群经理人在读书会里对文学经典的讨论 (参见第 68 页)，甚至是在听拉赫玛尼诺夫音乐时的感悟 (参见第 76 页)。对我来说，灵感来自周鑫在东莞的回答 ：“打开眼界，开始学习。”是的，《世界经理人》的使命之一，就是搭建一个平台，让新一代的中国企业家能在这里持续地学习和成长。

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反思:

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