昨天早餐自己與隔壁桌快80歲的湖南老先生閒聊, 他說到他這一生從大陸到台灣, 從前方到後方再到台灣的記憶. 現在已經有3個孩子還有5個孫子的他, 小孩都栽培到美國唸書, 回來成家, 過著生活無虞的日子. 現在他的生活, 週末與老友們一起相約吃早午餐 (他在等他的老朋友們來, 後來真的陸續來了), 然後再回去休息讀讀書. 雖然鄰居老王( 王永慶....XD) 已經不在, 不能跟他一起去市立體育場跑步, 不過每天還是會跟同齡的鄰居一起相約吃早餐. 問他同輩的親戚們呢? 他說都回去(西歸)了.
聊完後心裡的OS是:
哪天可以卸下的話, 會怎麼回顧自己的一生?
有些東西我們買的起, 但是失去的東西我們卻再也賠不起. 追求小確幸有時候是一種基本, 但是回過頭來看20年前v.s. 現在, 小時候可以穿越鄰居家的前門到後院門, 下課到同學家玩到吃完晚餐還不回家, 還有養豬與種菜人家的日子. 儘管現在還有讓小孩體驗到去婆婆家的田地(不過現在也被剷平不在了), 總覺得還是少了一些與人情的互動, 還有甚麼才是寶貴而應該保留下來的(ex.乾淨的空氣(1/4 蘋果新聞), 乾淨的水源(1/9 工業廢水), 與健康的環境(2014環境), 友善的人際互動)
"In the midst of regular life, running is the touchstone that breathes adventure into my soul.”~ Kristin Armstrong, runner and writer
How OpenAI Dots goes
DOTS · CIVILIZATION JOURNAL
日夜之間,文明逐步成形。
以城市描繪研究、執行與驗證。日出日落,讓工作留下形狀。
臺北時間 · 日夜運行
--:--城市載入中
建築為固定示意;天光與街景運動不代表模型自行進化。
00:0024:00
日出、日落使用臺北參考座標估算,不是裝置定位。
圖書館象徵研究、資料整理、說明與修正。這是任務角色的設計,不表示實際指定了哪個模型。
能力角色示意,尚未接入實際作業資料
日夜動畫會自動運行;每日新增工作資料不會自動讀取。建築不隨空轉時間增加。實際模型名稱、路由、用量與能力評分均未提供。這份嵌入內容需要換貼新版,才會更新工作摘要。
版本載入中天光估算公式:NOAA
1/26/2015
1/23/2015
(計畫) 2015 Plan
又是新的一年與長了一歲, 除了檢視過去一年的安排與執行的情形, 也需要沉澱與調整甚麼事情才是重要但不急迫的使命, 然後優先排在接下來每日的行程.
1. 七個習慣:
"The key is not to prioritize what's on your schedule, but to schedule your priorities" ~ Stephen Covey
- 主動積極(我是個負責任的人)
- 以終為始(事先計畫, 設定目標)
- 要事第一(對不該做的事說"不" ,有紀律有組織)
- 雙贏思維(有勇氣爭取, 也會顧及別人需要,關注別人情感需要 )
- 知己解彼(用同理心去看與感受)
- 統和綜效(尊重別人的長處, 努力向他們學習, 並團隊合作)
- 不斷更新(維持健康的身體透過飲食, 運動與睡眠, 在不同領域學習來尋找意義來幫助他人)
使命宣言(by 要事第一):
(健康) 1. 好好維持健康的身體,充足早睡早起
2. 按時捐血回饋之前在我住院期間幫助過我的醫療體系
3. 維持跑馬拉松的體能 : 每週: 3*10k/ 1*interval Run/ 1*LSD(>2.5h)
4.控制飲食。如果不能控制自己的口腹之慾,要如何要求控制其他面向的慾望呢?
(家庭) 1. 不斷更新做好一個家長的責任, 同時也教養孩子能負擔責任
2. 關心我們鄰居與社區的需求
3. 家庭生活的關照
(理財) 1. 財務自由與意識物慾對人的影響
(閱讀) 1. 慎選讀物。(你要保守你的心,勝過保守你的一切。因為一生的果 效是由心開始。)
(健康) 1. 好好維持健康的身體,充足早睡早起
2. 按時捐血回饋之前在我住院期間幫助過我的醫療體系
3. 維持跑馬拉松的體能 : 每週: 3*10k/ 1*interval Run/ 1*LSD(>2.5h)
4.控制飲食。如果不能控制自己的口腹之慾,要如何要求控制其他面向的慾望呢?
(家庭) 1. 不斷更新做好一個家長的責任, 同時也教養孩子能負擔責任
2. 關心我們鄰居與社區的需求
3. 家庭生活的關照
(理財) 1. 財務自由與意識物慾對人的影響
2. 理財規畫書
3. 財報表現的閱讀能力改善
(閱讀) 1. 慎選讀物。(你要保守你的心,勝過保守你的一切。因為一生的果 效是由心開始。)
2. 認識普世的價值與文化基石
3. 認識歷史事實與具影響的典範 (history repeat itself)。
這樣的原則下來盡可能在雙贏或多面向的思維下來進行,試著在每天晚上睡覺前把自己明天的To-do list 列下來, 以GTD的概念讓生活輕鬆一點, 也有一點進步.
1/22/2015
(閱讀)以小勝大 ~ Malcolm Gladwell
- 閱讀期間 & 為什麼要翻閱這本書?(略讀: 10/10 pm, 細讀:1/8~1/31 )
這本書是講求競爭力下的另一面解讀(毒), 一昧追求競爭力與更好更快更聰明的方式過生活, 還不如更能夠認清自己來的有意義. 人的生命要是無限的, 勢必甚麼事情都不會發生.
- 本書概念與部分內容
巨人是真的牢不可破的嗎?
作者想藉由這些故事來探討兩個概念,第一個觀念是,我們認為珍貴的東西,有很多是來自這種力量懸殊的衝突對立,因為這種力量懸殊的對抗行動中往往產生偉大與卓越。第二個觀念是,我們往往錯誤解讀這類對立局面,巨人並非如我們想像那般堅不可摧,賦予他們力量與長處的那些特質,往往也是他們弱點的源頭。弱者有時透過處在有益的困境(desirable difficulty), 往往能作出我們意想不到的改變:開啟門徑,創造機會,帶來教育和啟蒙,是原本似乎難以想像、毫無可能之事變成有可能做到。 [部分內容 <逆轉的智慧~Google圖書>]
這本書的起點在於聖經故事-大衛與歌利亞, 過程中也援引了很多考究與故事. 來說明有益的困境(desirable difficulty). 與彌補性學習是如何讓不懂的人, 或是閱讀障礙的人, 反而更有機會從普通常識與理性思考的團體中勝出.
這本書還有舉出很多教育上的問題. (像是小班制到底好不好?富爸爸與窮爸爸誰的小孩會教得比較好?) ; 更有社會的問題為何不如心理學家或是專家的預測走 (像是英國在二次大戰下, 砲火為什麼不會造成人群的恐慌?活人或死人的影響誰大誰小?); 醫師要如何給病人希望, 當你知道他明天就要死了?
耶和華卻對撒母耳說, 不要看他的外貌和他身材高大, 我不揀選他. 因為, 耶和華不像人看人,
人是看外貌. 耶和華是看內心.
But the LORD said unto Samuel, Look not on his countenance, or on the height of his stature; because I have refused him: for the LORD seeth not as man seeth; for man looketh on the outward appearance, but the LORD looketh on the heart.
< 撒母耳記上 1 Samuel> 16:7
- 書評 ~ (取自書中前頁書評)
"葛拉威爾的著作總是那麼扣人心弦,發人深思……,
"本書帶領讀者深入了解形形色色領域人物克服艱難的心路歷程,
"引人入勝之作,葛拉威爾真是綜合大師!
"葛拉威爾的著作之所以能夠暢銷數百萬冊,
"葛拉威爾擅長質疑傳統智慧之見,
"流行文化評論家葛拉威爾是概念綜合大師,
- 現實環境及反思
就算即戰力是現今社會汲汲營營的能力, 我們還是需要認知為什麼歷史上那些即戰力的下場多是以悲劇作結. ex. 愛爾蘭戰爭, "君子信而後勞其民; 未信, 則以為厲己也"~<論語>
- 推薦指數: 4星
不過反過來想本書是作者在經歷過記者訓練下的"事後諸葛"能力, 同時參考了許多資料來佐證很多我們認為是失敗的因素, 有時反而會是讓情勢逆轉的主要原因. 但很多事情不是想像中的那麼單純的因子就可以決定, 可參考但是不用完全當真.
| 取自博客來 |
- 延伸閱讀
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