(閱讀) 專注的力量 #part5,6,7_ #讀後感: 這邊也太失焦了....囧

最後的這3個部份是這本書最大的敗筆，如果說前中段是想透過陳述專注的內功與外功，而最後卻帶出一大堆的舉例像是拿石頭砸腳阿....就算筆者是無心之過但是他最後成功的失焦了....Amazon有一段評論就說到這個問題. (不過不能否定這本書前面提到的一些想法，如果要說要真看的話, 前面的PART 1~4應該就可以了。)

A surprisingly unfocused book about focus

最後的段落提到的問題, 看起來各個都可以獨立出來在做進一步討論，但適不適合放在一起做結尾實在....前面是書中提到|後半段是將時事文章放在一起:

1. 系統思維的策略: 開發or 探索的效益? 時事：全球鼎沸的巴拿馬文件的開發資料新聞學對照最低標價的成效 (BBC World Service)
2. 聰明學習的途徑，同樣1萬個小時在專家與業餘玩家的差別在那？
3. 電腦遊戲對於人腦在教育性與延後老人痴呆症的成效
4. PowerPoint 簡報到底害死多少人(Death by PowerPoint , 這個問題相當有意義!)
5. CEO是工程背景好？藝術好？還是誨人不倦的老師(像馬雲)或MBA好？
6. 產業版圖的快速移動依舊只在科技業發生嗎？時事：一個企業估值的基礎何在？Slack的估值30億美元會過高嘛? 
7. Intel Groove當年如何避開成功的陷阱, Apple現在可以靠什麼？ 時事：看别人家的 CEO 如何带领 Intel 走出死亡之谷 ~ 何晓阳读书笔记, CEO, OneAPM
8. 正面情緒的效益 與 負面情緒的殺傷力與傳染力,時事： 網路民主的警訊~彭教授

#$%^& ....That's what the end of the story.....

PART 5  聰明的練習
15    一萬個小時的神話
16    大腦與電玩遊戲
17    呼吸的夥伴

PART 6  具良好專注力的領導者
18    領導人如何引導注意力
19    領導人的三種專注
20    是什麼造就了領導人？

PART 7  大格局
21    為長遠的未來領導