7/20/2016

(閱讀)從0到1 _ ZERO to ONE_競爭之前請先搞清楚為何要競爭?

最近去書店跟店員聊天,發現鋼筆真的很夯阿(默默的買了一支preppy來玩)  _圖自PTT
不管追蹤多少趨勢,未來都不會字型發生。關心技術奇異點會長的怎麼樣(有可能是一個超級AI來完成所有人類的工作,而他只需要PC的效能),還不如關心我們今天面臨的嚴峻選擇,我們是要全無作為,還是要盡力而為?我們可否達到技術奇異點,可能遠不如我們是否能把握現有的獨特機會、在職場生活追求新事務來得重要。對我們來說,每一件重要的事,像是宇宙、地球、國家、公司、人生,和這一個當下,全都獨一無二。

而今天的任務就是找到獨一無二的方法創造新事物,不只要讓未來不一樣而已,而且要更好,最重要的第一步就是獨立思考。唯有重新看待世界,像我們首次看到他那樣,我們才能重新創造,並把更好的未來留給後世。

有什麼是你跟其他人有不同看法,但是你覺得很重要的事實?

這問題是這本書主要發展的軸線,當複製別人的模式比創新的模式、事物來的更容易的時代,所謂的創新就更為稀有了。<從0到1>這本書要的是如何建立個新創企業,而他的創新模式不是用以為的仿效、複製、競爭的商業模式下存活的下來的。



回答上述的問題,如何能夠透過各種層面的基礎的知識去連接與解決世界的問題,是這個充斥著專家壁壘分明的時代中,最為困難的。最重要的事實是我們不能在解決自然問題時不去跟歷史學習,在解決電路學問題時不考慮材料、機械的限制,在決定NRE金額與何時回收的同時卻不考慮從中有研發了什麼新的tech node。我們不能夠用一隻獨秀的演算法來解決所有人/層面的問題(他/她可能最後是簡化、泯滅人性的處理掉不在他框架下的雜訊)

好價值的產生不會是在競爭中產生,小眾沒有價值(0價值)的市場開始、到獨占市場(到1)往往才是能創造好價值的企業(像是Google, Paypal, Amazon等出發點就是不做現有的市場)。

Peter Thiel 首度在台演講:不要競爭,這麼愛比去開餐廳就好啦
楚狂人  從0 到1  讀後心得
林之晨 Jamie Peter Thiel給的逆向思考
鄭之凱  從0到1的對話 ; 在完美壟斷與自由競爭之間
「瘋狂少見於個人,但在團體、政黨、國家和時代來說卻是常態」~尼采

未來的獨特性和重要性不是因為事情還沒有發生,而是未來與今天不一樣。
過去的經濟學習慣用宏觀的角度來看過去科技的發展-全球化,一個典範轉移的動作,從A地移到B地,用更便宜更快的方式將1複製為10000(....)

選人少的路走去

如果今天你找到秘密,你要告訴別人嗎? 端看是什麼樣的秘密:有些秘密比較危險。<浮世德>:

少數知道其中奧妙
卻笨到掏心掏肺
把想法全透露給台下觀眾的人
綜是背誦上十字架或被判火刑

除非你的信仰合乎傳統,不然告訴大家往往被視做異端。那要告訴誰?不管要跟誰講,千萬不要多講。
在講跟不講中間永遠有一個黃金平衡,那就是公司存在的目的。
每個偉大的公司都架構在不能說的秘密之上,一個合力改變世界的計劃,在分享秘密的同時,他的信仰者會成為他的同志。

顧客不會自動上門

工程師不知道每個人都會被廣告所影響,質疑打廣告、行銷和推銷的效果,因為這些看起來都很膚淺而沒有笑過,但是確實對每個人都有效(尤其當Google已經透過你的點擊比你更了解你自己)。所以我們自以為是的以為能獨立思考,但廣告的目的並不在於要讓你買東西,而是要你不知不覺的將產品印象深植,之後在帶動銷售。專家或是科技人習慣的事工程思維,非黑即白的最佳解,所以他們不需要外表來裝飾。但是推銷員卻剛好相反,他們精心設計來改變表像,但不修改內容。而陪客戶吃飯聊天在工程人看來是沒做事,但剛好相反。

人們太高估了科技與工程的難度,實在是因為這些領域的挑戰太顯而易見。科技人不知道要讓推銷看起來輕鬆也得花很多功夫。(這也說明了為什麼華碩、台積電、聯發科這類工程密集的公司創造的產值卻不如Facebook、Google或是Apple,銷售為主的公司上),同樣的在餐飲業廣泛使用的POS為什麼有幾間就是做的特別好,而有部份的就算餐廳使用率不高但是在早餐店又被廣泛使用?(研發的頭該或是IT的架構者還是年度業績冠軍應該獲得比較多的薪水??這個問題可能是工程與研發背景的需要思考的.....)每個人都需要俱備銷售的能力,不僅是需要把公司的好產品推銷出去,還必須向員工和投資人推銷,這是公司負責人的必要環節,CEO有公關能力與策略的貼近客戶與市場,像是Steve Jobs就做了很好的身教(疑?),別人會欣賞你的公司,每個員工也會充份了解公司,更能成為公司成敗的關鍵。如果AI解決了所有問題,那就別選了人類最後的飯碗就是當銷售。

做一個確定的樂觀主義者,有目標與願景的來迎接更好的未來。跟我們生活、社會、環境、經濟、工程、家庭、....等所有面向充份互動找到提供價值的地方,唯有我們相信明天會更美好,才有能力教育下一代他們俱備的能力、軟硬體,....,是可以解決他們將面對的問題。(我們今天所使用的手機遠超過人類第一次登月所使用的,我們有什麼理由放棄呢?)

後記:  這本書全球實在太多名人寫讀書心得了,上面附上台灣部份的人寫的了(有興趣的可以再去Google)。不過更讓人驚訝的事Peter Thiel最近為了Donald Trump站台與發言,雖然說Donald Trump備受爭議,但是看了在造勢活動上他的演說,或許這樣的商人與自我意識(美國意識)的候選人,更能夠表現他對於市場的看法與社會的期待吧?

(Forbes) Peter Thiel confirmed as a speaker at Donald Trump's Republican National Convention

沒有留言:

張貼留言

謝謝您的留言, 我會在收到通知後盡快回覆您的.
Thanks for your comment. l may reply once I got notification.