(Open-Source) 透過R語言回測從股票市場的回報

(2020-08-06 更新)  股海衝浪板上線了, 感謝公測期間支持的用戶朋友還有過去的每日歷史交易資料跟對帳單幫忙! 有興趣的朋友歡迎透過問卷留下資料, 會盡快與您聯繫:D

當市場開始因為人的情緒波動而產生明顯變化時，有些決策就需要把情緒脫離。最近這兩個月市場明顯波動，順便筆記一下關於回測的簡易工具，避免在市場的個人，會受到太多影響而情緒不開心或是睡不好（其實把握當下，好好遠離人群的活著好像是現階段更重要的任務）。這時候各國央行持續降低放款利率，也值得讓我們思考我們是不是拿的出更好的或利率來借錢做更有價值的事情？而不只是把賺薪水然後幫別人持續付房貸這件事情上....(像現在600萬的房貸,每個月是需要3萬)

Khan Academy介紹關於如何去認識資本

簡單工具：
1. 取得R  (Rstudio)  ：在以Linux系統下，開源同時套件豐富的Rstudio來做平台。

[心得] 台灣選舉，年輕失落的一代是該為反而起的時代

"What we call the beginning is often the end. And to make an end is to make a beginning. The end is where we start from." - T.S. Eliot

當國昌老師落選的時候，當下想的是今天的受薪階級已經把薪水拿>6成去繳房租的情況下，我們為什麼還放棄治療....還是其他當選的立委有更認真問政的？但這就是民主，或許更多的人不覺得這個問題是這代應該解決的，總會有後面的人去買。

(DIY) Prius C改日本濾網實測車內PM2.5數值 & 負能量防護罩

最近里程滿萬更新冷氣濾網, 這次嘗試換成日本買回Desirable的活性碳的空濾. 結果在PM2.5>20的情況下測試，沒辦法達到過濾的效果。(其實應該還是有一點點,即時監測站資訊是28, 車內空氣監測是23)

所以下次1萬公里可能又得換回來Bosch的HEPA冷氣濾網了>.<

負能量防護罩（大概就是雨傘+負離子光劍+指紋識別+風乾機）

BTW, 有人會想走在路上使用的雨傘有空氣清淨機功能？之前樣品設計過負能量防護傘(負離子釋出+指紋識別)，如果有興趣的人，方便麻煩簡單回覆嘛？負能量防護罩初期使用者聯絡方式. 如果哪天回覆人數夠多的時候, 會再繼續把這個prototype做出來 :)

(Offload) 斷線窩回書店的時間

看到這麼多數字有種資訊過載的感覺 #敦南誠品

這年頭有斷線的獨處時間，只剩下在搭飛機的這種高空才能擁有了，或是有意無意的斷訊求生了。依稀還記得以前學生的時代，誠品的角落都可以窩上一整天來度過（常常還忘記吃東西），現在這樣的時光好像已經不大可能擁有了。

有多久沒斷線的一天了？窩在書店的角落已經像上世紀的活動

資訊本身之於人，是沒有意義的東西，只是我們太習以為常的把FOMO跟隨手可得的資訊超載當作是生活的必須，愈來愈多的人不以為然的把到處找得到的7-11、UberEats套用到我們生活其他需要上面，認為我們隨時都要LINE、隨時開機的待命狀態、....是不是更像是我們再上演<是找誰搬走了起司>的片段？  尤其當對照上個周末開始導入週休3日的微軟的工時對照紫光和方正美元債劇烈波動 清華北大下屬企業遭資本市場信任危機

(新聞與歷史)氣候變遷與世代戰爭的號角-Climate Action Summit & IPCC 2019

Climate Action Summit, 2019

Extreme sea level events to become more frequent

如果什麼叫作學用不服，那我們這個運作地球的世代與經濟模型，正是最佳示範。我們明明理解我們的生活方式愈便利就代表著離越永續愈遠，但我們得做的不是應該是往低消費、低產廢的永續經營來抵擋不可逆的溫室氣體排放與地層滿是塑膠垃圾的世紀之毒。

只要我們消費模式不改變，我們海灘最多的永遠就是這樣，二氧化碳永遠只會增加

Greta與今年的犀利言詞不留情面對比，去年的演說根本就是禮貌到政府官員們禮貌提醒而已。我們正在駁斥與奪走不同地區、世代與未來的希望，只要我們的經濟數據與金融系統依舊是推動地球每天轉動的主要動能，那麼我們永遠沒有資格去要求下一代，因為我們的
就如同在把他們的未來燒掉，他們揭起的戰爭只會愈來愈激烈，要求的主權只會愈來愈強烈。行動永遠比理論來的重要，而人類能行動的時間愈來愈少了，而由於上個世代的光說不練，下個世代只會愈來愈多運動者。

(新聞)全球百萬人串聯！上街參與氣候變遷抗議

 “If you choose to fail us, we will never forgive you”.~Greta Thunberg

 

(beta筆記) 一周訊息回顧 Weekly Notes

剛好年紀到了代謝也變差了, 那我們就試著多吃菜來改善全球暖化吧XD

最近回來拆解每天應該要怎麼安排時間這件事情上，就看到台客訪問陳彥博的這段影片。還有關於Youtuber是怎麼在面對經營自己的每一天這件事情上，發現消費時間這件事情，就等於在消費人生剩下來的日子，是一段沒有終點的挑戰。而今天在社群平台下，可能需要更有意識的找出一個自己行事曆來實踐與堅持下去（每天一萬步看起來也救不回持續增加的體重阿！)

某個Youtuber經營一天的方式....跟博恩分享的有得拼

"Own Your Own Platform but social networks" ~ Eric Kim: "Eternal Return to Creative Every Day" | Talks at Google

同時最近各大公司財報出來後，全球消費市場持續上演吃土(不對是吃草)，以往靠銷售就可以賺飽的大公司，逐漸轉型為像是靠服務去與運作與獲利的網路服務公司。從過往像是漫畫店、二手書店這類以服務經營的在被網路吃掉後，也只剩下最大的社群活下來的情形下，我們或許不能脫離這幾間平台/服務下的壟斷，而硬體部份變成以循環的方式用最小限度去運行。

(Mobile) Apple’s Q3 2019 earnings call: Wearables and Services make up for the iPhone[Chart] [Q1]
(Automotive) Nissan Q1 營業利潤慘跌 98.5％，日產汽車宣布全球裁員 1.25 萬人 [presentation]
                       Toyota's (TM) Operating Income and Revenues Improve Y/Y in Q1
(Software) 【微軟財報解密】Windows 的時代過去了，雲端業務讓微軟股價一年大漲 34%！
(工具機) 又見無薪假！ 8月增11家1341人「今年新高」

Live: FY19 Q1 Financial Results Announcement

Yield Curve

(氣候....這夏天全球氣候太多新聞了)
\Warming July 2019 was Earth's hottest month on record

(Proto-world) 不再靠開發新產品的循環經濟

"Mother Nature Will Never Forgive ...."~Bri Mar

`在不斷的加速下,公共資訊到底是不是能給市場帶來最大化利益的資產（這個名詞讓很多人很不開心.....）對超速的超新星的新時代，我們能明顯的感受到我們環境、市場、知識、跟未來都愈來愈不能用以往來推論，而公務員的鐵飯碗一夕之間就跟塑膠吸管一樣的宿命。

最近看到Darjeeling有機農業的故事，農業部是有效的推手

(閱讀) 一片披薩 一塊錢？那....所得稅到底是該多繳還是該讓消費稅或房屋稅多繳一點好？

One Pizza One Penny

有些雋永的童話故事書，真的很有意無意的給人很多想像。

(Hack products) WWDC 2019 中尋找最耐久的應用- Web-based, open platform, Zero Traceability to personal but total to companies

Google Home Hub 展現了分類的能力(6年前|後)

(6/24)   產品支援周期的對照：Apple的產品, 5年 ; Google的產品, 3年 ; Open source phone(pmOS), 10年 - 選擇生命支援長的系統可以延續比較長的使用時間


每年兩次到三次的新產品開發大會，讓荷包哭哭之外，也會常常因為新功能或新機的適應而花很多時間去適應的問題....。這時候就會想以前的手機會不會反而是個趨勢 ('Flip phone challenge' , USA today)  同時

WWDC 2019 Keynote

結果經歷了使用8年的智慧型手機使用後:
1. 所有的物品存在的目的, 只要是解決迫切需要解決的, 他就(幾乎)不會被淘汰- 像是隨時oncall 與上VPN的能力 ......讓智慧型手機幾乎不會一夕消失

（新聞）劇烈氣候全球化的應變措施 Severe weather worldwide

Extremely heavy rain hits Yonaguni, Okinawa, Japan - 367 mm (14.4 inches) in 6 hours

當新聞與部落客版面佔滿了關於消費、消遣、與貿易戰的同時，更巨大變化的是水資源與氣候戰，這時代到了氣候負債討債，而對汲汲營營的我們來說，也只能祈禱有生之年大禍不會到我們的頭上與明天還有飯吃。

Severe weather break out in US- Oklahoma

當均溫與溫室氣體濃度上升的今天，有幸可以看到全球氣候新常態會日益劇烈，而求生包與應變計劃可能不再只是企業的活動，而得成為我們生活的求生必須的一個功課。而政府的支票依舊看起來是不靠譜....這或許對他們來說不是那麼重要的一件事。（反正新聞轟炸下的人是健忘的.....）

日本家庭必備的防災包

BTW, 救災包不是備好了就萬無一失了，定期確認防災相關的細節，才能讓防災工作更加確實，如：
1. 是否閱讀守則
2. 定期開家族防災會議
3. 準備緊急聯絡卡
4. 決定緊急聯絡人
5. 確認避難路線，並保持家中避難路線的暢通，不要堆放雜物
6. 確認防災用品的機能和使用方法 (每三個月確認，因為發生災難時沒有時間閱讀使用說明)
7. 定期追加防災用品

[延伸閱讀]
1. 災害應變檢討改革 總統：一年內規劃完成
2. The world is on the Brink of  Widespread Water Wars
3. (Nature) Extreme temperatures in Southeast Asia caused by El Niño and worsened by global warming
4. Earthquake Risk mitigation plan
5. Flood mitigation plan
6. Tornado mitigation plan
7. 內政部消防署防災計劃
8. 愛知縣 災害應變措施

(閱讀筆記) <如何讓馬飛起來 - How to Fly a Horse> 要把大象放進冰箱，是需要一些虛心找巨人的肩膀的過程

當我們看著某件事物，心想：「我可以讓它更好」 這一刻便是創新的根源。.....所有的創造，不論是繪畫、飛機或是電話，都有相同的基礎：不斷發現問題，動手解決問題。創造是思考的結果，就像走路時的左腳跟右腳，一再重複，直到抵達目的地。決定你是否成功的關鍵，不在於你的步伐大小，而在於你走了多少步。 ~ Karl Duncker

(閱讀筆記) the Anthropocene <人類時代> 人&地球還剩下多少時間？

"The thing that hath been, it is that which shall be; and that which is done is that which shall be done: and there is no new thing under the sun." ~ Solomon

NASA空拍夜晚的地球似乎已經改變了以往我們只有遙望天空才能看見星星的歷史。今天有哪種物種能不受環境限制而統治與探勘所有他能及與發明工具來突破地理與空間的現實框架，那一定就是有著戲劇化進步而如同細菌快速適應與調變環境的人類。

The Anthropocene 人類世，人類透過我們無比的好奇心、創造力與想像力帶來對周遭帶來的改變永遠出乎意料與深遠，一個靈長類拿著以前地表的生物的遺骸來滿足我們生活所需的食衣住行，從牙刷、牙膏、汽油、......到今天的超人類的想像，生命的有限讓我們人類這個物種總有著不停歇的勤奮來追求一切所能企及的想像。（電燈、網路這類逆天的發明....把日出日落的時間、空間跟距離的限制壓縮到只有短短開關之間）

(心得) 半年Prius C體驗心得與反省

"If you want to feel rich, just count all the things you have that money cannot buy"

回想這篇應該在過年期間就該要把這個代步物品半年的檢視與帶來的影響來寫出來。尤其當生活從單車、滑板的大眾運輸轉為有車子代步後，帶個我們家最明顯的改變就是.....體重機顯示的數字(還好出國一趟又回到起點....But..又要收假了會不會又拉回呢?）
當然也帶來更多時間、回憶與旅程。

自己跑1.5萬公里(92無鉛) 平均油耗:22.04L/km （BTW顏色不是這個,圖自UDN)

在加州的公路旅遊時，也可以發現很多油電車在路上跑(尤其是Prius與Prius Prime)。自己在這段期間體驗後，覺得搭配Fxx公司的92油加速上也不會覺得沒力.。只是在市區要催眠小孩可能有點困難(發動了常常引擎也沒聲音)。

但是如果要把這台車帶給地球的影響攤開來算...2.2L*652.72=1436(L)
那要花多少面積的林地來吸收這些呢? 每年一棵樹可以吸收12L來算....半年展開的CO2得種上120顆樹才能補的回來（這......我們應該要更快汰換低效率的車跟提高汽柴油車掛牌費用才對吧......不然怎麼可能碳平衡 QQ)

對照3.5L在美國開的RV, 2017(10.8km/L)，油電是有長足的進步了。
（謎之聲,,,,,,我最近都呼吸困難，是不是得罪熱帶雨林了）

(跳出舒適圈) 創業的迷思

關於創業家(Entrepreneur)這個名詞, TED上的演說有很多, 但是有個沒有用簡報這種老派方式的演說中提到了幾個有趣的點 :
1. 不要用Powerpoint, 這個是35歲的老人用的, 創業的願景已經在那裏了,不需要用簡報讓其他人就能看到  (35歲真的很老....@$^&*$%*...)
2. 沒有人天生就想要變窮, 所以說創業不是為了錢或不是為了錢都不完全正確
3. 選擇創業是生活風格的選擇, 有的人偏好自由改變; 有的人偏好安逸穩定

創業的迷思:

1. 為了要成為百萬富翁?像是比爾蓋茲
2. 沒有好的主意? 不, 光是打掃這件事就是個好生意
3. 風險太高
4. 需要取得MBA, 同時也需要很多資本 ?  不, 你只要節儉度日,就不會落到讓別人用槍抵著你還錢
5. 創業者特質:想要實現他的價值觀(不是為了錢,數字或頭銜), 而且不會讓客觀條件限制他.

相信在現在, 選擇改變的時候或選擇不改變的人其實都在做出屬於他的選擇,  無論是做出甚麼樣的選擇, 但是只有那些選擇跳機去吃土的人, 才有機會帶來改變.

(閱讀筆記) <我為什麼去法國上哲學課>與<原則>

「如果只有理性，那世界就只剩下對錯，看不見別人現實的『不得已』」

最近把阿北的這本<我為什麼去法國上哲學課？：擺脫思考同溫層，拆穿自我的誠實之旅>翻完了，裡面的提問與質疑直接切入了每個人面對生活上的困境。所有的好人背後可能是他揹負著一定程度的傲慢（或是其他的不得已），而生活就可以更直接的坦蕩在承認自己的不足與無知，而把每次的選擇與思考當作是一次又一次的旅途與開啟地圖的過程。

(Have Fun) 趕鴨子上架的黑客松(Hackathon)初體驗

第一次跟不同背景的人們一起挑燈夜戰黑客松的感覺很不錯（But,組織辦的Hackathon就像當兵的公差一樣....有體驗過就可以了)。

Have fun with the hackathon

我們這隊的3個工程師，恰巧都來自不同的背景與單位（好在我夠菜才能來玩? XD）。也可以好好的放下自己的背景來好好放開討論我們各自表述的想法，來試著讓我們的東西快速成型。（其實某種程度上我們都在閒聊.....才發現我們價值觀還蠻像的）然後又在倒數n小時才再搞出合乎規定的東西（有點不能理解是為什麼還有規範簡報用範本與方式.....這不是要發表創新的東西嘛....@$^）。

4. 自由才好.

hacker 們天性上是反對獨裁的. 任何一個給你命令的人就能給你一個獨裁式的工作,
並且可以給你一些笨的可以的理由, 停止你解決任何吸引著你的問題. 所以任何獨裁式
的行為都會被挑戰, 以免會危害到你和其它的 hacker 們.

（閱讀）地球降溫手冊&印尼海嘯受難者RIP

以GDP為導向的台灣,很遺憾的也是碳排大國(油電都不漲之下...當然就沒有節約的需要）

「假使每個人都像是美國人或是丹麥人一樣生活，會需要有4個地球才能滿足一切的需求。但若大家活的像是印度人一樣，變只需要半個地球的資源就夠了.....」~<地球降溫手冊>, Yann Arthus-Bertrand

(生活筆記) 同事們放長假去的漫漫暑假

才轉換跑道不久就已經體驗了n次的大改組，看著身旁的同事們留下來跟資退的，對於明天何去何從心中都存在很大的一個問號？（對照剛進來, 現在全球存活剩不到一半的人了....讓人懷疑最近這幾場All-hands meetings到底是誰在拍手!!....!#@^&*% 搞人阿）

這是大前研一說的....not me (haha)

由股東利益出發的生態，似乎是一種上市公司的標準化流程，不論是從營收財務、或是客戶面，沒有一個產品線是可以確定的常青樹（從大起到大落也不過1~2年的光景)，搞得玩硬體的愈來愈硬，無時無刻都得跟時間賽跑。搞得公司跟新創公司一樣什麼都不一樣什麼都不奇怪（還是這才是矽谷公司正常的樣子...）

市值蒸發7000億、員工縮編30萬人… 鴻海帝國怎麼了？

相信有一天人是不需要工作的，而是被工作需要的，如果今天不能夠找到一條適合你特質的工作，那就只要再試一次，總會有更好的機會再前面的。"Keep it simple and make it real."

 (Medium) Will Smith: The semantics of success

O.S. 要好好把握剩下來的假給他用力請下去, 還有趁還能去矽谷出差就衝了, 反正明天會怎麼樣也不好說....XD

延伸閱讀：
1. １０種摧毀團隊的領導方式，第９種殺傷力最強
2. 沒看過這篇，別說你知道在矽谷工作有多爽
3.別只看到明星員工：創新團隊必備的七種成員類型

（話題片）<你的孩子不是你的孩子>之人生勝利組為什麼總同時是叛逆組

媽媽的遙控器與媽寶

公視的議題影片之茶壺不開提哪壺，提到這壺茶壺了（大誤...哈哈XD）。

（郊山教育筆記）人為什麼要休息？而不是擴展體驗或想像？

猜猜看上面這兩種植物是什麼？

三月達成每個周末都帶著全家人在翻山越嶺後，除了假日異常好睡（都透支了....）還收集到了一些很好玩的體驗，儘管過程中總是得面對罵到臭頭的抱怨，不過小朋友事後表示玩的很開心（當下爸媽就是得重訓XD）。在台灣天然資源中最豐富的除了山、就是水（海或是河），而只要出發的夠早，山友通常都不會太多，愈原始的林道中找到可以好玩的植物、可以吃的植物&昆蟲、聽鳥與猜謎、手腳並用的攀岩、摸魚與翻石頭大冒險，雖然身為一個城市小孩，但是該有的體力與觀察力還是要有阿。

謎之聲：「...誰說金面山很好走的!#%@^&」