(新聞) 消費者失去的維修權與正式報廢的Samsung老筆電(2012/02-2021/07)

沒辦法修的東西, 並不是真正的擁有.

對於半導體缺料的現象, 有個有趣的解套在美國媒體出現 -- 消費者買少一點, 或是動手修理你現有的東西就好. 最近正式告別還可以出國的那個時代一起征戰各國的老電腦, 經歷了好幾次的拆修改裝過的Samsung老筆電(530U3C), 最終因為螢幕轉軸的斷裂跟CPU風扇的問題, 可以正式往下一台電腦挑戰. 不得不說Samsung的妥善率真的很高, 從2012年2月到現在使用上除了作業系統需要的轉換(Win-->Linux), 機械性能在每天使用的強度下讓人相當驚訝好. 雖然如此, 但所有曾經擁有的物品都有跟我們告別的一天(除非空間超大所有垃圾XD)

(評價) 新聞(信息)的價值與整理

紅心皇后(Alice in Wonderland)  在今天很常見？！

傳說這個時代的新媒體(Bilibili/Facebook/IG/Youtube/Twitter/Spotify/Tiktok)都是基於演算法給予我們想要看的資料(BTW,舊信息人也只習慣收集固定的報刊媒體就是....)  而這在資料海量成長的時候, 拒絕雜訊與遺忘假新聞已成為實際的問題。這與動物界為了求生任務的日常,不得不接受所有身邊的資訊，這時候如何反對與拒絕訊息反而變得不可或缺的生存之道。雖然有些反直覺背道而馳，但是如何把人們的想法、意見以明確的群體、可再現性與觀測者是不是自己客觀於外觀察的群體之外的角度，判斷與對象主客觀，這種資訊展開的過程似乎變得很有用。

(閱讀變遷) 環境跟共享生活

相較擁有車(機or汽車), 共享交通工具更符合降低碳足跡跟改善城市的空氣

關於工業化導致的空氣與氣候變遷的新聞，幾乎已經跟新冠病毒並列所有新聞版面，而回顧自己實際從腳踏車跟大眾交通工具換到有車的兩年來，使用油電車(Prius C)與電動機車(Gogoro 3)的碳排分別落在22.36KM/L 與 85KM/1.3度, 雖然沒辦法滿足到碳中和, 或是零碳排的生活方式，但是這已經是現在的一時之選了(光車就貢獻5000多kg的CO2, :| )。 當疫情與全球氣候問題同步落在這個年度，我們可以選擇接受新現實與回應變革 (answering the call)或是繼續充耳不聞過生活，讓Z世代與其後來的人們持續活在恐懼裡，跟新的現實與末日般的環境為伍。新一代的人勇於跳脫框架說實話的確是這時代最大的良知，反而是原本就已經習以為常的我們變得不願意承擔變革跟面對現實。

"The least I can do is speak out for those who cannot speak for themselves."  ~ Jane Goodall

(閱讀) 做工的人觀後感....這根本就是我們成長的經歷

如果以前學生時期就認識的同學們，大部分的家庭都跟我們家一樣，經歷過台灣經濟蓬勃發展、建築業隨便接都賺到好幾棟的黃金歲月。但今天即便那段歲月過去了，

(閱讀) 高學歷的負債時代與社群世代起義

amazon (4.3) - Kids These Days: The Making of Millennials Paperback 

我們所在的世代經歷了許多現在還活著的人都是第一次遭遇的事件，像電腦普及、網路誕生/泡沫、6/4天安門事件、SARS、東西德統一與東歐解體、金融海嘯、311海嘯、....、CoVID-19，太多都不是我們這群在世的人可以從歷史軌跡中找到答案的大事件。

（中譯?)高學歷的背債時代....看了標題會讓人有點不舒服 　　★《商業周刊》第1657期書摘推薦★　　
　　★美國亞馬遜政治及社會科學類暢銷書★
　　★「所有關心社會未來的人必讀的一本書。」──《Nylon》雜誌★

　　為什麼用功唸書、培養才藝，不但沒有更好的生活，還得背一大筆學貸？
　　為什麼好不容易畢業了，不但沒有更自由，還得為少得可憐的薪水窮忙？
　　為什麼明明很努力，仍擺脫不掉「不夠上進、抗壓性低、懶惰鬼」等惡名？

(閱讀) 誠品敦南時代的終結 & 五月天萬人線上演唱會

誠品生活是一段陪伴著我們踏上不願意長大的旅程的好朋友，讓我們蹉跎青春光陰的角落，但是這樣的一個角落，就這樣跟我們青春期一樣就這樣掰了。

晚上直播剛好也是個城市被大雨顛倒的夜晚，希望這段誠品敦南步入歷史後，也不能熄滅他帶給我們那段只有閱讀的那段青澀期帶個我們的記憶。(現在好像只剩下宅這個選項了....）。

另外這天晚上剛好也是五月天線上演唱會的日子(MP3以下), 這邊也備註這場演唱會的內容

五月天演唱會音頻only

在敦南誠品倒數兩天時的留影，夜貓啃書族跟著誠品關門慢慢的退出東區了。

(金融開源) 防疫之後，接受並申請紓困的方式

(2020.05.25 更新)  才在寫完這篇後，就出現這個Youtube影片推荐要如何從100變100萬

真的是貧窮限制了我的想像XD! 實境秀的90天就可以把100變100萬, 我們還在考慮哪些合法的手法能湊到足夠的錢.  在這個隨隨便變都要3000萬的城市生活，似乎我們一般受薪的一般人並不適合居住在此。尤其當人體驗過其他國家的生活品質，再回來重新體驗我們的首都生活，真的是只能意會......@#^&

當疫情擴張漸漸到了過去式，新冠肺炎在一些國家已經也可以逐漸被控制下，接下來的開始得面對新常態的經濟下的世界。在台灣雖然在防疫過程中是在前段班，而經濟活動與產業位移下，個人是不是能找的到足夠的資源來做調整與持續維持生活同時調整腳步？

既然許多成就已經達到，那就接受同時看那邊可以申請補助，再來就是找些有趣的又能混口飯吃的事情來做, 像是UberEats有送背包還不錯啦??XD（Medium-我不再兼職UberEats的理由?)

相關資源：

1. 勞動部因應嚴重特殊傳染性肺炎協助專區
2. 報稅全面延長到6月底
3. (BNet) 國內外經濟面面觀

Lv0. 無保急難紓困金(1萬)：

(重新想像) 學習後持續到今天的習慣

"Simplicity is the Ultimate Sophistication."― Leonardo da Vinci

回頭看過去的滿滿A6筆記本、學習、工作與習慣，哪些從當初學者之後，還持續延續下去到今天？除了每天都要做的吃飯睡覺與閱讀外，還有就是持續減少浪費資源（時間、金錢、健康、....）這些帶給人困擾的事情上依舊還有動機會讓人想動手動腳來改裝。剩下來的也差不多就是最佳精簡後，能給人在差不多快Burn-out的時候給人重新出發的動力，這些必要而有趣的任務。

(趨勢) 疫情大流行後的去槓桿化/去全球化的勞工

即將告別WFH, 希望可以把家庭/工作的平衡再回到拉正常 ... #@^*&

(WP)Forget what you’ve heard. Here are the new rules for post-pandemic retirement.

(鉅亨)抵銷十年就業！美國4月非農大減2050萬人 失業率14.7%戰後最慘

最近在美國與全球的失業率暴增的同時，反應的是不再需求創造市場，即使是兩個月前全球各地仍吃緊的醫護人員，現在也開始陸續加入失業的行列。市場也開始調整配合全球封鎖後的勞動衰退與資金燒乾而慢慢的退出，原本該是持續下去的市場擴張與延後退休年齡的故事，一下子就變成了彷彿是上世紀的劇碼。
(MSN)美國失業率接近大蕭條！2650萬人失去工作 國會加碼經濟紓困，總計高達90兆

 (數據看台灣), 103年各學群的學士/碩士薪資在分佈上意外的平等的低...

(Factcheck) 2019-nCoV 武漢肺炎

先從國際衛生組織定調開始 <Statement on the meeting of.., WHO >對照其他各國對於2019-nCoV的應對(美國撤僑)(NBC), 可以知道我們可能需要面對下一個類似SARS等級的緊急事件(雖然看起來暫時尚未定調), 但中國透過封城這種史無前例的手段, 可能是一個短期控制疫情上, 最有效的方式, 但最後仍得看潛伏期過後病例上升的趨勢能否受到控制.

[心得] 台灣選舉，年輕失落的一代是該為反而起的時代

"What we call the beginning is often the end. And to make an end is to make a beginning. The end is where we start from." - T.S. Eliot

當國昌老師落選的時候，當下想的是今天的受薪階級已經把薪水拿>6成去繳房租的情況下，我們為什麼還放棄治療....還是其他當選的立委有更認真問政的？但這就是民主，或許更多的人不覺得這個問題是這代應該解決的，總會有後面的人去買。

(新聞與歷史)氣候變遷與世代戰爭的號角-Climate Action Summit & IPCC 2019

Climate Action Summit, 2019

Extreme sea level events to become more frequent

如果什麼叫作學用不服，那我們這個運作地球的世代與經濟模型，正是最佳示範。我們明明理解我們的生活方式愈便利就代表著離越永續愈遠，但我們得做的不是應該是往低消費、低產廢的永續經營來抵擋不可逆的溫室氣體排放與地層滿是塑膠垃圾的世紀之毒。

只要我們消費模式不改變，我們海灘最多的永遠就是這樣，二氧化碳永遠只會增加

Greta與今年的犀利言詞不留情面對比，去年的演說根本就是禮貌到政府官員們禮貌提醒而已。我們正在駁斥與奪走不同地區、世代與未來的希望，只要我們的經濟數據與金融系統依舊是推動地球每天轉動的主要動能，那麼我們永遠沒有資格去要求下一代，因為我們的
就如同在把他們的未來燒掉，他們揭起的戰爭只會愈來愈激烈，要求的主權只會愈來愈強烈。行動永遠比理論來的重要，而人類能行動的時間愈來愈少了，而由於上個世代的光說不練，下個世代只會愈來愈多運動者。

(新聞)全球百萬人串聯！上街參與氣候變遷抗議

 “If you choose to fail us, we will never forgive you”.~Greta Thunberg

 

(產業與薪酬) 公開資訊站-台灣上市的平均薪資(與拿到的人數)

前陣子有一篇關於台灣上市公司的薪資的公開資訊，雖然大家都心知肚明出來混的，總得挨刀？不過裏面公開資訊站的數字仍值得玩味。

raw file-上市公開資訊 平均薪資(107年度)

可以發現台積電在人數的落差上比日月光少，可以反應員工在薪資上的確是有拿到平均數的可能性較高。而也可以看到缺工的這件事情，不是獲利的上市公司最困擾事情（有的公司平均人數只要個位數的非主管人數就夠了)，而是缺海外的廉價勞工（如經濟部的表述）

(商周-台積電) 一生最大成就，張忠謀：台積電的員工，待遇遠在台灣人的平均之上
(Wikipedia) 台積電員工人數: ( ~42000人  2017)

員工人數	▲48,752人（2018年）

日月光員工人數:

員工人數	約 65,000人

我們人口老化，但產業缺的不是領到平均薪資的高價人力，而是可以很少人的想像來創造出新獲利的時代與產業。（另一種解讀則是更廉價的移工）不然很可能會落入像營造業與房地產相關這種明明佔台灣2/3 GDP的產值，但能這類產業下工作的人領到平均薪資的人數字卻不少只停留在個位數。

(beta筆記) 一周訊息回顧 Weekly Notes

我們如果把時間看成是一條河流，那我們會怎麼看當下這件事情呢?

就算看起來好像有點糟，但是還是懷抱希望!

柏拉圖曾經說過：我們永遠不會停留在同一條河。那這段時間的過去式，我們會如何選擇記憶？或是我們會如何看到n年前的這個月某天我們的某段記憶是如何影響我們的？

Heraclitus, I believe, says that all things pass and nothing stays, and comparing existing things to the flow of a river, he says you could not step twice into the same river. (Plato Cratylus 402a = A6)

(Proto-world) 不再靠開發新產品的循環經濟

"Mother Nature Will Never Forgive ...."~Bri Mar

`在不斷的加速下,公共資訊到底是不是能給市場帶來最大化利益的資產（這個名詞讓很多人很不開心.....）對超速的超新星的新時代，我們能明顯的感受到我們環境、市場、知識、跟未來都愈來愈不能用以往來推論，而公務員的鐵飯碗一夕之間就跟塑膠吸管一樣的宿命。

最近看到Darjeeling有機農業的故事，農業部是有效的推手

(閱讀) 一片披薩 一塊錢？那....所得稅到底是該多繳還是該讓消費稅或房屋稅多繳一點好？

One Pizza One Penny

有些雋永的童話故事書，真的很有意無意的給人很多想像。

(問題) 伊斯蘭的克己禁食的過年跟對照發大財大魚大肉的華人過年

Ramandan , 齋戒月結束，開齋節到來！全球穆斯林進入慶祝模式

"The unexamined life is not worth living" ~ Socrates

前陣子的開齋節的活動，讓人想到一個存在已久的問題，為什麼我們會選擇離鄉背井到台灣打工？為什麼我們會選擇到外地，不論是新竹、菲律賓、深圳、或是矽谷當打工仔？這些以往的經驗都讓人覺得在異鄉碰到同袍或是在故鄉碰到外地客都有某種程度上的好感與交集，我們都為了某種看不清楚的力量將我們拉往這個空間中。

BTW, 最近寄前陣子回頭看了會計史後，現在迷上了哲學史.......利用通勤的時候聽這個，非常有趣的問題並不是在近代的科學才被檢視，打從人開始會問問題的時候就在了Philoshopize This!

(Hack products) WWDC 2019 中尋找最耐久的應用- Web-based, open platform, Zero Traceability to personal but total to companies

Google Home Hub 展現了分類的能力(6年前|後)

(6/24)   產品支援周期的對照：Apple的產品, 5年 ; Google的產品, 3年 ; Open source phone(pmOS), 10年 - 選擇生命支援長的系統可以延續比較長的使用時間


每年兩次到三次的新產品開發大會，讓荷包哭哭之外，也會常常因為新功能或新機的適應而花很多時間去適應的問題....。這時候就會想以前的手機會不會反而是個趨勢 ('Flip phone challenge' , USA today)  同時

WWDC 2019 Keynote

結果經歷了使用8年的智慧型手機使用後:
1. 所有的物品存在的目的, 只要是解決迫切需要解決的, 他就(幾乎)不會被淘汰- 像是隨時oncall 與上VPN的能力 ......讓智慧型手機幾乎不會一夕消失

(觀展筆記) Innovex Open talk與RISC-V

對於新創的想像，變成了以往只有硬派的廠商的Computex的另一個重點面向。這次因為RISC-V論壇就在這(RISC-V是劉炯朗前校長開場的，也相當精彩與發人深省），所以也有機會順道來聆聽。（蘇貞昌今天也來到現場XD）

今年的Innovex有滿滿的新創團隊集結在世貿一館來介紹，新北的林口新創園區也充滿了許多充滿科技感的文創讓人覺得眼睛一亮。不過最後的Open Talk的部份，熱切地在討論關於我們台灣如何跟以色列新創學習(Entrepreneur)，讓原本就已經就擁有運動、三鐵、這類環境的台灣，能融合科技為新的生態圈。

（新聞）劇烈氣候全球化的應變措施 Severe weather worldwide

Extremely heavy rain hits Yonaguni, Okinawa, Japan - 367 mm (14.4 inches) in 6 hours

當新聞與部落客版面佔滿了關於消費、消遣、與貿易戰的同時，更巨大變化的是水資源與氣候戰，這時代到了氣候負債討債，而對汲汲營營的我們來說，也只能祈禱有生之年大禍不會到我們的頭上與明天還有飯吃。

Severe weather break out in US- Oklahoma

當均溫與溫室氣體濃度上升的今天，有幸可以看到全球氣候新常態會日益劇烈，而求生包與應變計劃可能不再只是企業的活動，而得成為我們生活的求生必須的一個功課。而政府的支票依舊看起來是不靠譜....這或許對他們來說不是那麼重要的一件事。（反正新聞轟炸下的人是健忘的.....）

日本家庭必備的防災包

BTW, 救災包不是備好了就萬無一失了，定期確認防災相關的細節，才能讓防災工作更加確實，如：
1. 是否閱讀守則
2. 定期開家族防災會議
3. 準備緊急聯絡卡
4. 決定緊急聯絡人
5. 確認避難路線，並保持家中避難路線的暢通，不要堆放雜物
6. 確認防災用品的機能和使用方法 (每三個月確認，因為發生災難時沒有時間閱讀使用說明)
7. 定期追加防災用品

[延伸閱讀]
1. 災害應變檢討改革 總統：一年內規劃完成
2. The world is on the Brink of  Widespread Water Wars
3. (Nature) Extreme temperatures in Southeast Asia caused by El Niño and worsened by global warming
4. Earthquake Risk mitigation plan
5. Flood mitigation plan
6. Tornado mitigation plan
7. 內政部消防署防災計劃
8. 愛知縣 災害應變措施