(趨勢) 疫情大流行後的去槓桿化/去全球化的勞工

即將告別WFH, 希望可以把家庭/工作的平衡再回到拉正常 ... #@^*&

(WP)Forget what you’ve heard. Here are the new rules for post-pandemic retirement.

(鉅亨)抵銷十年就業！美國4月非農大減2050萬人 失業率14.7%戰後最慘

最近在美國與全球的失業率暴增的同時，反應的是不再需求創造市場，即使是兩個月前全球各地仍吃緊的醫護人員，現在也開始陸續加入失業的行列。市場也開始調整配合全球封鎖後的勞動衰退與資金燒乾而慢慢的退出，原本該是持續下去的市場擴張與延後退休年齡的故事，一下子就變成了彷彿是上世紀的劇碼。
(MSN)美國失業率接近大蕭條！2650萬人失去工作 國會加碼經濟紓困，總計高達90兆

 (數據看台灣), 103年各學群的學士/碩士薪資在分佈上意外的平等的低...

(Open-Source) 透過R語言回測從股票市場的回報

(2020-08-06 更新)  股海衝浪板上線了, 感謝公測期間支持的用戶朋友還有過去的每日歷史交易資料跟對帳單幫忙! 有興趣的朋友歡迎透過問卷留下資料, 會盡快與您聯繫:D

當市場開始因為人的情緒波動而產生明顯變化時，有些決策就需要把情緒脫離。最近這兩個月市場明顯波動，順便筆記一下關於回測的簡易工具，避免在市場的個人，會受到太多影響而情緒不開心或是睡不好（其實把握當下，好好遠離人群的活著好像是現階段更重要的任務）。這時候各國央行持續降低放款利率，也值得讓我們思考我們是不是拿的出更好的或利率來借錢做更有價值的事情？而不只是把賺薪水然後幫別人持續付房貸這件事情上....(像現在600萬的房貸,每個月是需要3萬)

Khan Academy介紹關於如何去認識資本

簡單工具：
1. 取得R  (Rstudio)  ：在以Linux系統下，開源同時套件豐富的Rstudio來做平台。

(產業與薪酬) 公開資訊站-台灣上市的平均薪資(與拿到的人數)

前陣子有一篇關於台灣上市公司的薪資的公開資訊，雖然大家都心知肚明出來混的，總得挨刀？不過裏面公開資訊站的數字仍值得玩味。

raw file-上市公開資訊 平均薪資(107年度)

可以發現台積電在人數的落差上比日月光少，可以反應員工在薪資上的確是有拿到平均數的可能性較高。而也可以看到缺工的這件事情，不是獲利的上市公司最困擾事情（有的公司平均人數只要個位數的非主管人數就夠了)，而是缺海外的廉價勞工（如經濟部的表述）

(商周-台積電) 一生最大成就，張忠謀：台積電的員工，待遇遠在台灣人的平均之上
(Wikipedia) 台積電員工人數: ( ~42000人  2017)

員工人數	▲48,752人（2018年）

日月光員工人數:

員工人數	約 65,000人

我們人口老化，但產業缺的不是領到平均薪資的高價人力，而是可以很少人的想像來創造出新獲利的時代與產業。（另一種解讀則是更廉價的移工）不然很可能會落入像營造業與房地產相關這種明明佔台灣2/3 GDP的產值，但能這類產業下工作的人領到平均薪資的人數字卻不少只停留在個位數。

(資訊&生活) 讓生活中瑣碎數字圖像化，把只減不增的時間放在你有熱情的事情上

機率與統計~台大電機葉丙成

「無論你的人生想做什麼，帶著熱情去做。」－－瓊‧邦喬飛Jon Bon Jovi

二進位法或許是最基本單位的記憶單位，像是今天有/沒有上課; 有/沒有下雨; 有/沒有做什麼事情;.......所有的描述句都可以透過有/沒有, 是非的回應方式做表述. 但是現實的生活中, 我們對於是事件的發生與否並無法做出這類簡易二分法去做下一秒預測（或許可以？但是又跟機率有關）、下一分鐘、下一個小時、今天會不會下雨這類長時間的事件發生機率的推算(Wheel of Fortune)，甚至於有時候人連昨天的幾點幾分做過什麼事情也會習慣性健忘，當資訊流量愈多的情形下，人的健忘症發作導致的遺忘頻率也就愈頻繁。

(上圖)愈來愈多企業與個人代購都以Google 表單作為銷售訂單統計、面試表單使用

（所見） 當我們努力追求資本同時，更該認識資本/馬克思主義的歷史

「在手裡拿著鐵鎚的人眼中，世界就像是一根釘子」~諺語

“This Mouse must give up one of his Mouse ways of seeing things in order that he may grow.” ~Hyemeyohsts Storm, writer

上面都是在台北...在每天生活圈都隨處可見的景象，但是當被4、5歲的小孩問的時候很難給他一個好的回答。（現在小孩觀察入微就算了....也很會辯XD）為在物盡其流、隨處可買的便利時代裡，我們變得容易成癮、厭倦、易怒、包容度變低、....因為生活的一成不變又看似在有在更新，但其實我們只是在重複歷史，...人們也習以為常追求更多的資本以為就資本就代表著保障，生活會更好（但其實是生"火"...空氣、交通、物價種種壓力都比往更高...品質也更難保證). 最後只剩下小確幸帶來的低收入。（依據微型保險的定義未婚者年所得低於35萬、夫妻年所得低於70萬者為低收入戶，所以那些大學畢業領22k的...）

資本主義是起源於歐洲，所以當我們試著追求GDP、GNP這些指數型指標去揣摩先進國家是如何到達那種境界之前，更應該花點時間去理解他們的歷史演進，還有小國國民該如何選擇以避免掉入資本主義的陷阱（挪威）。如果有能力去體驗所謂的自由先進國家中的文化，或許可以更充份體會自由並不是沒有限度的，平等更是自由應揹負的義務。

當然或許對於追求累積財富為己任的人或資本家來說，這樣的價值觀不屬於他的範疇，反正錢能解決問題，但問題就正來自於金錢。

"When Capitalism is great and not-so-great"~KhanAcademy

 延伸閱讀/課程：

1. (香港信報）資本主義制度是公正、平等、自由的嗎？ 
2. 司機連上14日　周比蒼：人為財死，鳥為食亡  （這也是馬克思預言資本主義會失敗的理由，資本主義勢必壓迫個人）。
3. *歐洲與沒有歷史的人 (Europe and the People Without History):認清活在歷史
4. 小國的靈魂：挪威的生存之道
5. 顏回請行的故事

(Open-Source-Every-Phase) 多螢幕下的生活，還有每個螢幕前的你在看哪？

在不同螢幕前的你,通常在看什麼？

最近有個新聞吸引了我的注意，就是關於台灣使用3C裝置的使用者，超過77%擁有3個以上的螢幕裝置。

(新聞) 台灣擁有 3 個以上裝置的多螢使用者躍居亞洲前三(第1,澳洲; 第2, 台灣; 第3, 菲律賓）

這表示什麼？其一我們可能已經有太多的電子產品（Tablet/smart phone/Macbook or PC); 其二是我們在一個裝置上面所能專注的時間，將無可避免的被壓縮，不僅是我們工作上，連身邊的人也將在不知不覺中影響到我們的生活習慣（孟母三遷）; 其三，我們或許不需要太大的組織就可以滿足全世界的資料中心（如下圖 60人），而人多的組織也不代表保障。

但是這一切都只是現況，而我們的工作型態與環境可能不會是在組織的資料庫下，我們面對的同事或是解答可能在地球的另一端的另一位相同理念的人，而我們所能做的就是做正確的選擇（或是符合自己價值觀的）來面對這些潛勢下的變化。

更開源與主動的工匠型態（工匠不是說慢慢固執做，而是有勇氣去挑戰限制）：

1. Be a blogger with Evernote figure what's in mind(have a time or place to meditate)
2. Be a Maker (not Buyer) to solve others' problem (not yours)
   
3. Be a runner(challenge everything)
4. Be a R trader(have ability to rewind and learn from historical data with coding)

(Google小管家) 透過Google SpreadSheet 作對帳單的指令筆記, [2015/11/26更新問卷]

       在古早以前沒有智慧型手機的產品時, 身為一個靠EXCEL or 統計資料為生的科技從業人員, 有一票前輩發明了用EXCEL來自動更新即時報價的指令集, 這是常常在用EXCEL來更新製程資料, 同時搭配樞紐來作JMP的課後作業的黑帶班高手....當時看到那些前輩的小創作後, 自感EXCEL博大精深, 除了在工廠作出每天的日報外, 套用在生活瑣事上(ex. 記帳, 投資, 複式記帳轉換的部分)應該也是有一些(省時間)的價值....

EXCEL版的自動對帳單(只是很容易當機....)

       於是乎創作了第一版下班後的自動對帳單EXCEL報表, 無奈光是要把全部台股的即時資訊全抓下來, 就可以弄得每按下更新就要把電腦搞到快死當了....而同時時間久了, 自己也不知道抓取的每一筆的資料欄位的來源網址是否有表單欄位偏移的狀況...也增加debug的困難度(其實是因為人懶....囧)

   

Google SpreadSheet的自動對帳單