(閱讀）教出專注力：活在一個「沒有專注力」的網路時代，家長要怎麼做好綁樣？

最近帶著小孩去醫院檢查從小到大的問題（沒錯我們小朋友也會有做事情不專心的狀況....不過老爸很看的開。）從小沒有人陪伴他在外面打滾的情況，讓他今天在做很多稍微有點危險或是需要比較專心時，像是引體向上、倒立、跳繩、前後翻、讓直排輪前後退等等動作上都好像靈魂出竅....（不誇張)

「適量的」要求是關鍵：太簡單的任務如同太難的任務，會使專注力系統再腦子裡垮台。
我們對於一件事的態度，決定了學習的結果。「學習最好在愉悅中進行」~<大腦研究與生命教育>

（閱讀）<股價為什麼上漲？-里昂.李維>

專精於某個面向的人，容易對別的面向的事物失去判斷力。 (投資對於理解事物的新觀點而不是鑽牛角尖)

忽視媒體這個大亂源，會使人共容易聚焦在真正重要的事情上。 （新聞、手機、...，有朝一日也會成為未來考古學家研究的一小段歷史，而不值得每天浪費時間）

如果說有什麼價值是經濟學有什麼帶給我們每個人最有用的收穫，那就是讓在泡沫與失控的市場中，仍保有完全的理性思考 :D  (ex. 在每個決策上都會帶上經濟腦來思考. r, FV, PV, PMT, ...)

引言序：
為了創造成長假象而進行併購的貪慾、股票上市發行的狂熱、衝斥於華爾街和企業間的投機性想法。長期資本管理公司的瓦解對全球金融體系帶來什麼樣的威脅？這本書提供了一個清楚的說明。要不是作者有耐心、頑皮但佈施敏銳，同時兼具人類學家特質的觀察者，他是不會選擇在花50年將自己投入華爾街。~ Alan Abelson Baron's 總編輯

身為第一代的移民家庭，他的祖父是落腳美國的第一代波蘭人，父親則是經濟學家，也是位人類學者。戰後剛進華爾街的他擔任所謂的「研究總監」，同時相信自己俱備用錢滾錢的能力。26歲加入歐本海默公司成為合伙人兼研究總監。 為什麼在其一生中，即便是他生前的預測也能準確的發生？在於他重視心理，拒絕盲目擁抱歷史。他最重要的主張之一，就是提醒投資人注意市場的「心理」因素。一般的分析師重視的事經濟數據，營運，但是他認為在研判未來趨勢上，投資人心理的變化往往會決定市場移動的方向。另一個重要的主張就是不要相信歷史資料：市場在變、人心在變，未來不見得會重演歷史。在這本書不可能保證讓你不賠，但卻可以讓人將風險看的更清楚。作者認為「我不認為有完美市場的存在，我們只能從不完美中尋找機會」。~ 沈雲驄，早安財經文化發行人 
心理系出生的作者花很多時間在閱讀歷史上經濟繁榮與衰敗的重要時期，像是南海泡沫、鬱金香狂熱以及1929的經濟大蕭條。1990年末期知道屬於他的泡沫時代終於要來了。

作者最喜歡的事物有兩個：一是股票市場，二是心理學。因為所有事情都由「人的決定」而發生的。而在其他人眼中總是心不在焉常常分心，反而是面對大家都自我欺騙的股市心理必要的免疫力。人一過好日子就會放縱，一放縱就會產生「不可信任的數字」，最後，「不可信任的數字」將會導致苦日子的到來。

(閱讀）推出你的影響力 Q: 今天的pokemon GO帶來的大同世界、夜不閉戶是為什麼？

今天的pokemon GO的歷史可以回溯到20年前的卡通（恰巧有經歷過那段偶像崇拜的過程），所以如果說神奇寶貝是什麼新的東西，對我們現在的人來說，根本就像是童年成長的玩伴一樣。只是以前是在Gamboy上，玩遊戲的時候，需要發揮想像力想說眼前的地方會不會有神奇寶貝躲在那邊呢？而今天這個童年的夢想獲得了實現了！(裏面總共有649隻pocket monster但是Pokemon Go只有151隻。以下影片取自The Verge)

不過同時這裏面的角色對於沒有在20年前經歷神奇寶貝風靡一時的人來說，突然間就變成了一種有神快拜的到底是....（當然這當中神奇寶貝一直都有在出新的章節，漫畫、遊戲在期間持續有推出。但是我想並不是每個人都會回去追他的劇情XD）從經濟人的觀點來看，這樣的利上加利的努力就可以成為神奇寶貝訓練大師的共享生態，實體環境中又有免費的新聞廣告、Google Map的支援，還有當紅期間的報紙、罰單等大力推廣，要讓人不知道他也難。（除非沒看電視、報紙、沒網路，不然這年頭有誰會選擇斷絕資訊鏈結的方式來隱居深山過日子?）