“Without new experiences, something inside of us sleeps. The sleeper must awaken.” Frank Herbert
傍晚跟小孩在路上玩觀察遊戲:基本上就是讓小孩練習看路上有什麼,讓小孩問問題,然後討論的遊戲。其中有個很明顯的是,外送接單的人愈來愈多了,小孩就問說這個是什麼外送公司的, 為什麼他有1小時送達?(P.S.如果有機會讓人去體驗接單外送員的生活,應該要好好去體驗一下 ,這個工作很有趣的是工時彈性,同時可以去挖掘許多店家背後的運作)
不過就像我們看到的很多人享受著便利的外送與快遞時,我們生活中所需的放空也必要的空白跟不容易替代的經驗也變少了。
就像鍵盤上的Ctrl, Fn, Alt, Win, Space, 那排鍵,類比Ctrl=企業運作的定義的服務;
Fn=企業提供客人的服務 ; Win=企業定義僱員的業務範圍; Alt=員工從空白到可為賺錢所需的過渡期。 我們現在看到的是愈來愈短的Alt(職訓階段)與愈來愈多的Fn(微服務)來充滿我們的角落。裏面的損益或許不是立即可以看到的,當然這些共享經濟也幫助了許多人迫切的生計問題,同時某種程度上也限制了每個人的Space(發展的空間)。
MBC、KBS大罷工:用前途賭自由...南韓記者的「造反」
XXX, 快遞員 終其一生奉獻為顧客提供快速的服務?(這種墓誌銘感覺不大吸引人 XD)
財金裏面有個觀點TmV(Time Money of Value)。在Finance for Everyone(EdX)有簡單的介紹與教導人們運用Excel試算表,以現值、終值的概念來探討金錢這個名詞背後的概念(Khan Academy也有)。我們可能會轉為短視近利導向的過份重視金錢的數值或是不清不楚的去理解時間軸的某個點上金錢的隱喻。(這門課非常的簡單明瞭有用,推荐可以去audit免費的旁聽,可以獲得新的理解)
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