8/31/2018

(觀展心得) OPTO Taiwan/Touch Taiwan

光電展的閉幕彩虹
把握光電展(&觸碰展)最後幾個小時,去拜訪了難得有機會碰到的材料商與機台商,看到更好的基礎材料,尤其中國與日本的光學材料真的有讓人耳目一新的感覺阿。而台灣參展的面板大廠demo的新應用(低功耗、AI/AOI、無人工廠、與對應室外照度自動變色的光源感應玻璃),有感覺的智慧家電或許有機會是我們生活起居的常態(如果也有機會也有人把sensor放進去 ITO來感覺我們的行動)。
不免俗的大尺寸面板依舊是台灣面板廠的主要攤位
對於台灣的光電展,總有一些期待,不僅是曾經參與過生產,而且這些展示的物品或是想像很可能會因此改變我們的生活常態。(就像是手機的高滲透一樣....)儘管3D電視或是更省電的面板對於忙碌的現代人來說可能不過就是睡前的沙發消遣,但是凱因斯的夢想-一周工作15小時的實現,總是要對於未來懷抱一些想像與情愫,雖然現實反而是一天工作15小時比較容易實現....!&^@$*%< (今天才跟同事蔣幹話表示這樣的趨勢似乎是工作得付出的代價....)。

Innolux的展示-1

Innolux的展示-2

8/26/2018

(生活筆記) 同事們放長假去的漫漫暑假

才轉換跑道不久就已經體驗了n次的大改組,看著身旁的同事們留下來跟資退的,對於明天何去何從心中都存在很大的一個問號?(對照剛進來, 現在全球存活剩不到一半的人了....讓人懷疑最近這幾場All-hands meetings到底是誰在拍手!!....!#@^&*% 搞人阿)
這是大前研一說的....not me (haha)
由股東利益出發的生態,似乎是一種上市公司的標準化流程,不論是從營收財務、或是客戶面,沒有一個產品線是可以確定的常青樹(從大起到大落也不過1~2年的光景),搞得玩硬體的愈來愈硬,無時無刻都得跟時間賽跑。搞得公司跟新創公司一樣什麼都不一樣什麼都不奇怪(還是這才是矽谷公司正常的樣子...)

市值蒸發7000億、員工縮編30萬人… 鴻海帝國怎麼了?

相信有一天人是不需要工作的,而是被工作需要的,如果今天不能夠找到一條適合你特質的工作,那就只要再試一次,總會有更好的機會再前面的。"Keep it simple and make it real."

 (Medium) Will Smith: The semantics of success

O.S. 要好好把握剩下來的假給他用力請下去, 還有趁還能去矽谷出差就衝了, 反正明天會怎麼樣也不好說....XD

延伸閱讀:
1. 10種摧毀團隊的領導方式,第9種殺傷力最強
2. 沒看過這篇,別說你知道在矽谷工作有多爽
3.別只看到明星員工:創新團隊必備的七種成員類型

8/05/2018

(親子旅遊) 極熱爸媽的夏日大挑戰

#內埤海灘  #大溪溝親水公園
不知道人體對於環境溫度的忍耐有沒有極限,但是至少我們現在撐到現在了!在家裡的時候還沒開冷氣的極限了(38.5C也只用風速最強的風扇就夠了 )
有姐姐們在,我也可以的概念(誤?)  #內湖迪卡農