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前言、發覺孩子內心的領導力(本質的偉大)
本章作者提出建議閱讀本書以概讀的方式先閱覽過與同時參考TherLeaderInMeBook 。
感動推薦、 激發『了不起』的本質,一個孩子、一個孩子來
提到了七個習慣與領導力教育的因果關係,還有<與成功有約>這系列柯維的著作。以前有看過<與成功有約>,對於領導力教育卻還是第一次接觸,對於這本書更感興趣。
- 這一切好得令人難以置信? (提出本質的偉大v.s.世俗的偉大)
- 我們推行品格教育多年,但成效不彰。當我們開始跟人提到可以嘗試『領導力教育』,有些不以為然的人認為這又是一 堆華而不實的理論。但現在,他們也都成了領導力教育的信仰者。~Leslie Relilly, Seminole County Public Schools, Florida
- 今天年輕的一代,是人類歷史上最大有可為的世代。他們站在歷史的高峰,同時也站在兩條大道的交叉口。比較寬闊、車水馬龍的那條路,會領人走向新至與品格上的『平庸』,以及社會的鈍化、衰退。另一條比較狹窄、人煙稀少的上波,卻可以引人走向人類的無限潛能以及世界的希望。如果有人指引,『每一位』孩子都可以走上這第二條路。
- 過去幾十年,這是界是屬於一群擁有特定心智能力的特定族群-會寫程式的電腦工程師、專搞訴狀的律師,和玩弄數字的MBA。但現在,豬羊即將變色。~<未來在等待的人才>~Daniel Pink
- 本質的偉大:代表一個人『每一天』所展現出來的綜合特質,而非一個人所擁有的東西或短暫的成就。不是經過與他人比較而產生,而是根據一個人能否堅守一些亙古長存、放諸四海皆準的原則來衡量,他是謙卑的。
- 必須尋找的三個基石:放諸四海皆準的領袖特質、孩子共同的本質與各自的潛能、學校(家庭)教育的原則與方法
- 心得:對於傳統的價值與文化,在亞洲國家西式教育下成長的我們,可以
- 父母、企業領袖與老師對學校的真正期待 (高效能人士的七個習慣與各面向的期待)
- 以一個人現有的樣貌待他,將會扼殺他的發展。以一個人有潛力達到的樣貌待他,則會鼓舞他的成長~ 歌德(Goethe )
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