(訓練) 暖身的光輝10月 (R:75.3 km)

"Unless you try to do something beyond what you have already mastered you will never grow.”~ Ralph Waldo Emerson

      總算是開始有一點練習了, 雖然說跑量對照去年的這時候....有點慘, 不過總算是有勇氣踏出痛苦早起的第一步, 跑量則是其次. 十月底這時期的空氣品質也由於對流不佳, 北部的空氣來到了亮黃燈的水準, 希望這樣子早起跑沒有問題.

      對於重新開始練跑的感覺, 是蠻感動的, 雖然一大早要離開家門的那一刻很想回到棉被裡繼續賴床阿.....但是從一個車水馬龍的都市一直跑到沒有人的地方, 再跑回到都市的街道, 其實是一種沉澱, 也是RESET的感覺. 或許這個月太多事情了, 到自己根本沒時間好好靜下來, >1hr或是>2hr的offline反而是一個必須的方式. 而把沉澱後好的部分留給家人跟朋友們. 還蠻享受山林訓練, 尤其當踏入已知的未知那部分.(這是哪招?)

(觀展與敘舊) TPCA2015研討會結論:半導體供應鏈萎縮, 取而代之是電商行銷與行動消費的世代

     

 上周跟著同事們去研討會的課程, 其中有許多以前的熟面孔, 還碰到以前公司隔壁部門老闆(現在開科技公司), 一起同桌喝咖啡吃飯. 另外一位同桌的大哥也是同業的大頭, 以前念書時的供應商老闆. 跟老闆們一起吃飯的心得就是, 他們真的是科技人的靈魂阿, 可以為了討論與分享技術的問題, 就乾脆不吃午餐,寧可討論技術與後面的潛在的問題.

       不過後來為了去上研討會(Foresight)就先告退而趕赴會議室, 但是這只是過程中的小插曲, 後面的研討會才是主要的. 一開始的是關於可靠度驗證的問題, 而後面兩個的則是市場趨勢分析(IDC, NTI). 內容部分授權是在協會所有, 而這邊只在紀錄會後的心得.

        由於全球的經濟缺乏動能, 終端裝置的需求持續下滑, 即便是持續成長的Apple Inc.或是車用電子也無力挽回拯救substrate的需求, 尤其當Apple Watch的S1 SiP (CPU: Samsung)實際使用的板子尺寸微小到只有26x28 mm , 即便他的量遠超過預期的Forecast , 也難以支撐全球板廠的產能過剩的問題, 而雲端的需求上也只能夠再行動終端的應用之下, 勢必需要轉型, 而讓過剩的產能自動減少. 否則就會像韓國的板產近兩年的營收重摔的結果. 另外就是匯率的波動, 會加速這些毛利率低但競爭激烈的廠商加速賠錢(或是賺錢). 或許未來板廠也需要有像中央銀行的多重外匯存底來穩定毛利率阿.....  但往好的分析是, 我們透過手機消費的便利性會有一天可以超越便利商店, 像是支付寶的崛起就是一個明顯的證明. 傳統的板廠或是傳統的科技業(甚麼時候科技業也要步入傳統產業了@@) 也必須思考怎麼切換自己的利基, 然改善這個問題.        (BTW, 研討會coffee break點心還蠻不錯, 東西好吃有誠意 ).
        對照前一次的7月的市場趨勢筆記, IDC當時還對穿戴式電子產品充滿信心, 現在卻....

掉漆的SAMSUNG mark剛好符合市調結果: Apple(Up) , SAMSUNG (Down) 

       實在要好好感謝TPCA這個協會這幾年來的努力, 這個從還是學生時期上台分享研究成果與用英文講話的學術研討會, 還有出版了許多有用的工具書（自己忍不住也買了幾本@@）, 到現在依舊為了半導體與科技業的這個領域提供優質的平台服務阿. 不過規模上明顯感受到與我第一次去(2005)小很多了. (觀展的人潮也是....)
   
      最後附上另外一個經驗教導自己在某個方面上的成長(哪個方面??IDK@@), “Go forth and make awesomeness" 如果不走出去讓自己一直被挑戰, 出錯, 你永遠不知道自己到底缺少的或是想要的甚麼? 曾經在一場研討會中聽到的分享, 每個人要從不會到學會一個技能的方式 = 衝擊 x 次數--->才會內化為行動或是習慣. 當突破了那個臨界點, 就會轉為行動. 只有你自己一直不斷的跟別人說你想做的是甚麼, 或是你是怎麼樣的一個人的過程, 你才會同時檢驗你的本質. 也才會更認清不足的地方.

        (本文同步刊登在小弟的封裝工程筆記....)

(閱讀 #42295) <投機者的撲克>- 如果你不懂自己,就別想跳進(股)大海還能活命

我們並未給你建造天堂，也未建造人間
更未建造朽壞與不朽
因此你要運用選擇的自由與光榮
把自己當成一個雕塑的工匠，
盡可能雕塑自己喜歡的樣式．
你將擁有想像不到的判斷能力，使自己重生成更高層的生命，那個神聖的生命
~米蘭多拉<論人的尊嚴> ......
P.S.這是本書作者對於末節對人的期待., 就知道這本書並不是一般股市書的深度.比較像哲學書@@

圖自博客來

        話說這本書之所以會變成近期唯一閱讀的財經書，是在一次逛夜市的時候順便逛書店（謎之音: 逛夜市是其次，逛書店才是重點吧）翻到他的推薦序後忍不住繼續看了下去，然後就把它看完了......雖然說他是講投機市場運作的觀念，但某種觀念上跟自己在思考每一次的交易上想的點有一些類似（P.S.現實生活不知不覺也有一本書的對帳單...即便心態上還沒到資深交易人，但事實上的紀錄也不應是白紙）
        打從工作後同事或同學，凡是領薪水度日的好像沒有一個不開證交戶的，但是如何在股市中保持（重點在保持）自己預期的成果，就不是那麼容易的一項功課．台灣市面上的股市書都在一夕致富，不然就是說極少數的操盤極高勝率的例子(把讀者當笨蛋?)，但是卻不曾報憂說在投機市場中，這些大賺的對立面，也就是冤大頭的比例有多高，而這其中的差異到底是從何而來，而損失的與獲得的加總起來是否對現實經濟市場有說幫助？（結果筆者表示是沒有的.....一切的政府救市方案只是維持現狀，而冤大頭就是所謂的政府基金）

(閱讀 #42261) 麥肯錫的崛起&為什麼拿著別人拳頭打自己的天下的顧問業會出頭的故事

   

 「從社會學觀點，一個社會中之所以會發展某種機構或制度必有其歷史、文化和社會背景，不可能是偶然的。....這也讓人聯想到中國歷史中的[紹興師爺]，也就是我們現今社會所認知的專家，這些人在過往中國歷史下，所代表的是廉價的專家....」~導讀

這本翻譯真的不順阿，不過看歷史與演進也足夠了

        麥肯錫是大公司心照不宣的秘密。這本書主要是藉由回顧麥肯錫的歷史(1926~)，來描繪出顧問業的龍頭不是想像中那麼單純的，像所有的公司的崛起在都是天時地利人和下才得以成形，麥肯錫也不例外。美國政府為了要約束大型企業而先後提出了: 1890 Sherman Antitrust Act, 1914 Federal Trade Commission Act & Clayton Act, and 1933 Glass-Steagall Act.　這些訴求在防止企業勾結，共謀漲價或是其他手段操作市場的法案，無意間促成了少數幾間稱霸市場的公司為了要非正式但又合法的方式分享定價資訊。居中有能力牽線的顧問公司，就藉此成為了今天像麥肯錫,BCG等顧問公司的必須的存在。（P.S.只是這本書翻譯的有些不流暢，不過不影響全書的閱讀與架構）

(計畫) 生平第一場海外馬中獎 @ 千年古都京都馬 42.2km

       前陣子才在為了沒有東京馬而稍微難過了一下, 結果昨天的京都馬開獎中籤啦!!
       在小孩1Y的時候曾經在過年期間到關西( (Osaka, Nara, Kyoto))旅遊, 就覺得京都這個城市一定要找一天來跑馬(下圖為在鴨川), 結果3年後就夢想成真了, 超黑皮~~ 不過那時候的京都帶小孩逛街也是蠻累的, 而自己在台灣每次跑完全馬都會有腿痠軟的問題阿. 乾脆自己去個兩天一夜 or 三天兩夜就回來....(當年那個才剛學會走路的小孩現在已經比一台鋁合金的越野腳踏車重了....而且現在要去就得帶上兩隻,而妹妹還不會走路...0rz)

(生活與訓練) 永不低頭的房價 & 8-9月跑量總計 25.4/16.8 km

永遠不低頭的房價看板(某天經過拍的@安坑)....再過去一點的錦繡終點站旁邊就是....晚上很熱鬧的后土XD

        原來已經10月啦(驚!) 自從家裡多一個成員後,每天都不知今夕是何夕.....(有時候運動也忘記帶上GPS 紀錄). 算一算這兩個月連50k都不到...(奈ㄟ阿ㄋ! ) 現在的 2打2的人生, 最怕的就是放假, 兩個小人兒在家有共同提出不同需求的時候,BTW 我們家是大學學校宿舍塞入4個人住的概念.....這也是逼我每天起床就只能往外跑的動力之一,好擠~
       不過價格就是各種機會成本的總合, 所有東西(通車時間, 油錢, 車錢, 大眾運輸, 食衣住行 blablabla), 都用它有的代價,價格只是他呈現的其中一種總合...所以儘管管委會開會的時候大家都針對時事對房價的影響, 再三著墨(現有(大)住戶的想法:整座城市都是我的印鈔機.), 實在也不容置喙...至於我們這種宿舍等級的只求與會看有沒有甚麼大事而已 , 這年頭房仲也不好做, 這些大戶也不急著出脫, 只想等到他心目中的理想價格, 但是這跟實際有需求的成家青壯年有一段不~~近的落差.... P.S.大戶中也是有一些30左右的年輕人, 至少有5戶3房的水準(也就是說他靠利息就可以過活了XD)
       去年的這時候還在熱情的準備密集的馬拉松(去年底一直跑一直跑...), 等羊咩比較適應我也要重新訓練了, 至少比之前車禍受傷復健來得快.....努力把握每一天的30分鐘也好阿...
     
延伸閱讀:

1. (這個書蟲講話蠻OOXX...可能要自己斟酌) 羅胖思維: 認錢不認人篇

1. 聯開宅住戶歧視租屋戶的事實
2. 租共宅房，真的好嗎？用數字算給你看 - 買房 vs 租房