8/24/2015

(閱讀) <賺錢力> 大前研一 的大哉問: 為什麼日本當年可以有攻打美國到新加坡的能力與勇氣,而今卻無?

圖自博客來
        前面的部分是一般的商管書, 說起來都有他的道理在卻又有自相矛盾的存在, 大前先生的理想. 但是如果有耐心把書翻到最後, 可以看到一個有意思的問題, 大前先生提問到為什麼當年的日本有意且執行了攻打全亞洲與美國, 而今天的日本民族卻找不到70年前的那個影子? (除了參拜靖國神社的老兵們, 今日就連安倍針對二站的說話都會讓國內與國外反彈).
        難得在這本書的最後丟出了這個問題. 不管罪大惡極的發動戰爭者當時是怎麼想, 當時的日本與現今的一定是有甚麼東西掉了, 不然怎麼反差如此之大. 而這些歷史的問題在過了70周年後, 大前先生從某個點, 試圖來解答. (同樣的問題換到台灣, 為什麼當年可以作到8年抗戰與823砲戰的角色, 在今天卻以不面對的方式來處理?)
"People who are unable to motivate themselves must be content with mediocrity no matter how impressive their other talents.”~Andrew Carnegie


本書背景:
       這是產業空洞化(P.S.日本與台灣在1995後持續的對外投資/對內投資的差距拉大造成產業空洞化)與政府失能的時代, 造成個人與企業只能向外發展或投資, 公司透過併購及要求降低就業薪資, 每個人面對工作上最關鍵的部分在於有獨立謀生的自覺. 隨時都要有至少以下的自覺:
  1. 公司如果明天倒了,你還能快速找到新工作嗎?或你能定義你的工作價值嗎?
  2. 業績低迷, 你可以為公司找方向嗎?可以就數據化公司產品的開發有無策略錯誤?
  3. 確定替公司創造的利潤有超過公司分給你的嗎?與公司分給你的薪資利潤從財報閱讀回推合理嗎?
<賺錢力>頁21
<賺錢力>頁22

第三章〈新型工作術〉 

       如果你不能定量定型你的工作, 那又怎麼有時間創新, 思考未被探索的市場與領域 ? 未來的白領階級要抱著[不以時間, 而以內容衡量每個人的工作]. 這不單勢勞動習慣的問題, 而是攸關企業與員工能否生存的問題.

        競爭力來自善用 [外部] 人才, 許多的企業與白領階級在工作觀念上仍然過這有開不完的會, 而且即便是非常嚴重的問題, 但開會後卻是以無法作出結論結束. 真正實質有意義的會議, 應該是讓外部人員一起參與的腦力激盪, 如果只是內部自己開會卻無法提出異議或是無法接受, 外部人士的說法反而有助發展新論點.

       善用外部crowdsourcing的資源(UpDesk, Elance,研究部分則可參考NineSigma, InnoCentive) 世界各個角落的人都可以為你代勞定型工作下, 你應該要思考的是要怎麼把你手上的業務透過外包公司處理掉, 而非定型的工作與企畫以創造更高價值的任務留下來. 避免間接人員作著像是作業員一樣的工作. 結果只能解雇員工或是售出公司的結局.  企業一定要建立明確的組織體系, 定型化工作, 被動的非定型化工作與創造性的非定型化工作區隔, 並透過外包的方式去改變競爭上的弱勢以及組織的陳習. 尤其是權責不清造成的負面影響會使得領導人與管理職泡沫化.

       職涯成長三階段:
  1. 實務能力的磨練 _ 依照指示做出成果 , 如果這時間越長就越難培養獨立思考的能力, 進而影響到階段二的發展. 控制在5年左右, 並讓他們在體制內可以獨當一面, 自行找出英做的工作並付諸實行, 以及善用資源借用他人的力量完成最佳成果. 同時思考有沒有更高效率的做法更能節省精簡時間與成本
  2. 累積管理經驗的發揮期 _ 三年內要有透過收集的資訊, 分析後, 提昇組織的業績, 並找出新方向全力投入可見的明顯成果. 投入不同的單位來了解組織的運作
  3. 肩負公司營運的成熟期 _ 進入階段三的人必須經歷過下面的任務(1.開創新的事業體; 2. 重建失敗的事業體; 3. 拓展公司的核心項目)

後記 國家對個人的危害

     安倍經濟學受惠的僅限於資本市場中的證劵, 不動產, 少部分出口企業, 對於受薪階級而言, 絲毫無進展與助益. 企業仍持續地透過外包與IT化來大規模裁員.國內消費情況, 更因長年的少子化只能導致低消費與低慾望的模式. 日本為何會淪落於此?當年可以統治大半個中國東北的廣大領土, 舊滿洲國的面積的三倍大. 而占領新加坡光是飛行所需的時間就要8小時, 而日本當年就辦到了.為甚麼現在的日本人不能辦到? 關鍵在於偏差值(學力偏差值)教育(がくりょくへんさち)
      偏差值的目的不僅僅是學力成績的指標, 當年主導的政治人物為了讓年輕人順從的要素, 讓他的自我認同從小就控制在一定的身分, 地位, 能力指標. 而失去做夢的能力. 同時也順應工業化讓人們從小就習於 CpK與誤差值下的作業環境. 同時也降低人們會因為對政府有反對的想法而抬頭出來反抗的動力.

     所謂的[ 賺錢力]是擁有別人難以取代的企圖心與技能. 以崇高的理想, 透過體力訓練與腦力訓練來具體實踐. 以人生每五年作一個階段, 以八個階段達到想要的目標. 並自我要求各階段時限內要累積到足夠解決難題的技能. 同時間還要充實自己做以下三件事情,:

  1. 提昇英語與母語的溝通能力
  2. 了解家計與不需要組織的程度, 與社會, 心理與政治, 經濟等時事對世界的影響
  3. 掌握改變世界的新技術的動向, (ex.今日的Nokia與昨日的Sony應運而倒的前車之鑑)

如何避免陷阱:

  1. 具備五年以上的旅居海外與習於跟異文化共事,
  2. 邏輯思考是建立在相同的語言基礎下, 用母語取得的文憑不具有意義


延伸閱讀:
  1. 臺灣製造業對外投資 - 中華民國統計資訊網
  2. 台灣史101問-書評 
  3. 日本閒聊 學力偏差值
  4. 安倍:日本未來一代不應繼續道歉
  5. 中方回應安倍戰後70年談話, 誠意不足
  6. 8/15二戰70周年 (BBC)
  7. 余秋雨: 不要被朋友圈束缚【开讲啦 20150814】

     


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