(新聞反思) 台積電前員工回高雄;Nokia/hTC前員工創造市場 你挺哪一邊！

雖然說媒體記者在PTT上挖八卦跟新聞是很不可取的，不過這個新聞卻有一些讓人反省的價值。如果一個從全台含金量最大的企業離職所學到的經驗只能讓他繼續抱怨大環境，而不是有想法與能力改變所在的那個環境，那麼這個企業對於我們整體創新與進步有幫助嗎？還是害死人讓人失去思考自己的能力? 如果今天從TSMC的前員工換做是hTC的前員工，會有不一樣的結果嗎?

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"我們必須隨時做好準備，放棄我們現在的身份，去成為我們能成為的人"~Charles Dubois
(“we must be prepared, at any moment, to sacrifice who we are for who we are capable of becoming.”)

這個世代的人很好運的同時見證了許多巨人的崛起與殞落，而周期可能縮短到4年內就能看到。速度遠超出我們前依代所能想像中的世界，就像廉航讓搭飛機比高鐵還便宜的事情也變得可能。而認識這個新世界的觀點如果仍想追求的是一個公平而認為無知之幕後的幸運終究會落在堅持的人身上，那日本的衰退就不應該存在。而匯率也理應永遠的養的起在那個國家中努力工作的產業，而不會像是現在板廠的狀況。在這邊提基板廠是因為第1份工作就是在這個領域，而在這裡工作的時數與努力完成目標的同事不枚勝舉，即便到了今天 FCCSP 對於我來說也是有相當重要的意義，不僅是因為導入產品，更因為這當中讓我認識許多在板廠晝夜不懈努力的同事。而後來也直接間接認識到同樣產業但是不同國家的人，才發現到匯率才是這個領域最後的勝敗要因。
之後轉換跑道看到一些不一樣的公司，重新認識不同文化背景下成長的人，與交換了不同學經歷的想法。像是hTC雖然大家都對他有很多想法，但是在接觸到裏面的一些人，會讓人感到這樣的企業文化或許才是我們追求創新需要的，不是說因為他是知名企業，而是他裏面部份離開的都是抱持的自己的想法而創造一個新的市場與企業。有些看起來有益的經歷，可能其實是有害的; 看起來有害的不安定的，或許是有用的。

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"我們生活在一個這樣的時代裡，我們曾認為理所當然的東西，已經行不通了"~Charles Handy
"被動物園豢養的獅子，到了野外就會餓死"~<40歲起年薪破350萬, 第七章 選擇不安定的一方>
21世紀最有可能被淘汰的職務

受雇於自己，讓自己在每一個經歷得到的，可以孕育出離開後胼手胝足還可以養活更多人的能力，從前我們祖父母一輩可以養活大家族的能力，沒有理由在工業時代後就抹去。有機會要讓手邊的想法市場化，繼續等流程幫阿！！（有的時候真的是要很努力然後耐心等待....相信最後可以改變這個產業鏈)