"In the midst of regular life, running is the touchstone that breathes adventure into my soul.”~ Kristin Armstrong, runner and writer
5/01/2016
(Open-Source-Every-Phase) Google如何逼死半導體的--- 楔子
全天下最愚蠢的事就是,每天不斷地重複做相同的事,卻期待有一天會出現不同的結果。
Insanity: doing the same thing over and over again and expecting different results.(經理人月刊)
過去為了買1MB DRAM,就得花上 1000元的時代,IT產業的價值往往是科技(Technology)含金量遠高於資訊(Information),即便只是製程(Process node or yield improvement)改善就可以帶來大量的價值,養活一個公司、帶動產業、甚至是多個國家(美國、日本、台灣、韓國、中國。其中中國的市場更進一步影響到美國晶片公司甚至願意到大陸投資與設廠Intel為何落腳大連?; Intel加深對中國重視,2011; 注資紫光,2014; Intel聯手清華,瀾起成立伺服器晶片公司2016......但仍然無法逆轉現在我們看得見的結果。
在熊本地震前日本的半導體
儘管想藉著在半導體的優勢轉移到其他新世代的IoT, 3D NAND等產品線上,常常反而效果有限,即便像是企業內部透過TRIZ與鼓勵專利創新等,並沒有辦法逆轉整個一個公司或是一個產業成型之初遺留下來的常識(mind-set)。後驗導入的,即便推陳出新許多新穎的產品,發了許多專利,不過頂多是TRIZ下的作業,並沒有從根本上的改變產業的生態。不過換過來說,新創公司就真的比較好嗎?
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