(Open-Source-Every-Phase) TechCrunch Disrupt的啟示

「你不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰」~雷軍

要如何了解美國是如何帶動由新創的破壞性創新，可以從TechCrunch與他們每年舉辦的新創大賽的故事開始。(以下取自wikipedia)
TechCrunch is an online publisher of technology industry news. It primarily covers businesses ranging from startups to established firms. TechCrunch was founded by Michael Arrington and Keith Teare in 2005. Notable journalists and contributors include venture capitalists Chris Dixon and Semil Shah and entrepreneur Kevin Rose.^[4]  

June 25-29,2016 ShangHai

TechCrunch Disrupt is an annual conference hosted by TechCrunch in San Francisco,^[8] New York City,^[9] London,^[10] and Beijing,^[11]which began in 2011 and is where some technology startups launch their products and services competing on stage in front of venture capital potential investors, media and other interested parties for prize money and publicity. Past winners include Qwiki, Getaround,YourMechanic, and Enigma.io.

台灣新創團隊也是有在這裡出現，同時愈來愈多隊伍：
2014  (數位時代)VMFive打敗亞太200隻隊伍，拿下第1名

VMFIVE

2015  (數位時代)12支台灣新創勇闖TechCrunch SF

雖然在這幾年裏面，軟體幾乎吃掉全球所有人的目光跟投資，但是實質上這些投資換算的產值可能仍在本夢比的階段，而更多是被快速世代交替掉的獨角獸。實際上能夠將服務拓展到全球性開放資料下服務的Capital Cube，是一個協助"全球"投資人洞察的好工具。把全球上市櫃公司的交易資料自動轉化為報表。參考下圖以2412為例(想說拿大家心目中的定存股為例)

同樣的在英國有Duebil這個B2B的公司，提供中小企業資料目的在幫助這些企業吸引投資人注意與挹注資金。這些都是由於愈來愈多國的證交所採行相同的XBRL，投資人所能獲得的上市公司開放資料的面向也愈多樣。

APPWorks一直在闡述台灣在數位經濟時代的困境，但是更多是我們成長跟教育的背景總是教導我們台灣是個寶島而其他國家或文化與他們專注的問題（是問題不是話題）並不需要我們太多的關注。這讓我們要在相同的地理限制下，吃了不少虧。雖然新加坡在全球化的適應力上或許比我們好一些，但是同樣的是他們也有他們的問題(ChannelNEWSAsia- Singapore)，還有一樣的需要很努力工作來成為全球營運企業的亞太中心。
對於新創企業的影響力仍不及美國這類鼓勵破壞型創新的國家（小故事：小時候的美國ABC玩伴，房間總是在放超大聲的Rap！好羨慕:o.....我們只有被扁的份。從國小開始就是搞些有的沒的，從賣檸檬水，排XBox當代購，然後在拿賺來的錢去投資股票....在他畢業時，也已經差不多可以成家立業了....一點都不像華人社會的價值觀,雖然他一樣黃皮膚  :| ）

如果今天你也可以取得相同的開源資料，你會像做怎麼樣的開放資料再利用，並從中獲得有價值的流程設計來解決大家的問題？