(訓練) 關於跑步5月進步到75km，我想當個每天跑的跑者阿，而不只是個打雜的 - -|| '

“If you never did, you should. These things are fun and fun is good.” Dr. Seuss

經歷了四月的超低檔，五月總算有稍微進步 40->75  (1.875倍的進步@@) ，雖然忙著打掉永遠洗不完的鍋子跟衣服，除了恢復雙腳來通勤，然後再從中太陽準備出來前的時間去跑步（如果起得來，而且沒有吵到小孩。）每個月只要都有1.875倍的進步，下個月又可以回到3位數了

這個月為了國家(ㄐㄧㄠㄕㄨㄟ）跟組織都盡了一些心力(ㄕㄨㄛㄓㄣㄏㄨㄚˋ)，發現很多事情不是我們一蹴可及的，尤其當公司的董事與你差多遠？大概就是你與決策團隊的距離。（總經理之於董事會=下屬對上司的關係 ...）

(閱讀）開放資料大商機 - 大數據是database免費的時代

“Anyone who lives within their means suffers from a lack of imagination.” ― Oscar Wilde

——《大數據》作者｜麥爾荀柏格、庫基耶——
開放資料是社會能善加利用資訊、汲取新經濟價值、促進政府透明化的最重要途徑之一。
本書作者使用其廣泛專長，辨識這全球重要議題中的地標與地雷。(取自博客來)

如果知識在什麼時候都存在有他的價值，那將他的價值由位能轉換成動能的工作就是人存在的意義之一。而在所有政府官員與組織都在沸沸揚揚的推廣無人車、大數據、人工智慧的律師-ROSS等等未來進行式的同時，更有趣的是他背後的資料所賦予這些新應用的價值。(像是古騰堡計劃, Open AI, Wikileaks, Panama papers,....). 科技本身從來都不是有價值的體驗，除非是書呆子或是工程控，否則有誰會想為了體驗新技術而把自己搞到三更半夜不睡)？ 想像力與帶來的影響才是價值所在。

去年研討會上看到這個時我還以為這是開玩笑的吧....More than Moore ！？

這本書是繼前一本閱讀<大數據>的作者所探討的主題中的一個最為有潛力的一個分支：

1. (北京數博思達)開放資料運行時
2. (閱讀) 大數據 Big DATA -上篇 "子非魚，安知魚之樂？" Google: "I am matrix." 
3.  (閱讀) 大數據 Big DATA -下篇 大數據的炒冷飯背景;資料與人性的未來
4. (風傳媒)《開放資料大商機》選摘(3)：開放資料的未來
5. （泛科學）影響我們深遠的<推力：決定你的健康、財富與快樂》

(閱讀）品味與極限~褚士瑩 我們學習征服者的語言與平台，然後家呢？

家鄉的普通車_陳宗宏,1998

這本書是褚士瑩 早期的一本小書。那時候的他還是個跨國企業的空中飛人，而問題是何處是家？是不是在這個所有身邊使用的物品都透過全球化時代的我們，可以輕易的在任何一個城市裏面找到無縫接軌的生活體驗，而家之於我們也再也不是個問題，我們可以隨時買張機票就前往另一個國度經歷相通的生活體驗。(飛機-捷運-公車-家A-捷運-公車-家B.....)

2001年(取自博客來)

少小離家老大回，鄉音無改鬢毛衰。
兒童相見不相識，笑問客從何處來。~ 賀知章

如果在哪裡並不重要，那麼最大的問題會是什麼呢？應該會是什麼才是「家？」。我們認同的可能是一個品牌、崇拜某一種文化、追蹤某些平台上的貼文、收藏某些紀念品與穿著什麼品味的衣服。而卻把我們想留下的價值給最小化，讓生命的貼文上呈現的是滿滿的logo、TM、旅遊、美食。而當不斷地試著熟悉征服者所提供我們生活的平台與文化，認識的過程中我們也愈來愈誤以為征服者可以為我們提供更好的生活的陷阱中，當我們才在為AI能夠解出人類需要非常非常多的時間才能認出的棋路時，我們變得更崇拜科技。 很多習以為常的高科技都在轉向夕陽產業(像以前的NOKIA, Moto...), 等等過去的現在都不再輝煌了。人在科技加速當中，最大的挑戰是如何保持好奇追尋有趣的動力來理解真實世界的不同面向的"問題"，而不是用狹隘的眼光去理解其他人或是這個世界。

延伸閱讀:

1. (彭明輝)可互換性：零件、工人、性伴侶、親子 ＆ 人
2. 為什麼該學Code?  (Don't learn to code. Learn to think)
3. MOOC可以帶你飛多遠

Too much focus on Technology,  Creative is more important!

(親子教育） 小班的教學觀摩日-為什麼要犧牲掉小孩的童年去超級市場式的環境受教？

1. 何嘉仁超收反映的是台灣家長的常態分佈嘛？（大家都想讓小孩贏在起跑點）
2. (苦勞網) 幼兒教育的商品化

星期六早上6點鬧鐘就響了....因為是一學期一度的教學觀摩日。對於小小孩來說，他們也超期待的...平常都要賴床的小孩為了想展現他們一學期來學習的成果，居然鬧鐘響之前就起來了。（嚇傻爸爸我了）....昨晚還在為了要做佈置的勞作，大人少小沒把美術學好實在很吃虧。

吃完早餐，老爸隻身趕著送小的去阿嬤家讓妹妹可以等我們下課再回家途中，還巧遇只有教召才會睡一起的同梯準備全家去新竹（超巧der ）。媽媽跟主角則先去學校幫忙煮飯跟佈置我們這幾天來的晚上勞作功課。小朋友們的成果一起擺出來還真的有佈置的感覺（嘛？）

(閱讀) 「生命太短,不該微不足道」~ <億萬富翁的賺錢智慧>

「一個知道自己為什麼而存在的人，才能承受他生命裡所有問題。」~Victor Frankel, Psychologist

 凡事謝恩勇敢的媽媽(完整版)，然後面對我們該負責的走下去

今天又是社會體驗&醫院看病的一天，先是中午吃飯時隔壁桌的大嬸在嚷嚷說他這個月整理家裡的時候找到了一塊價值200萬的北投石(有那麼值錢嘛?)，還有最近投資台北市某處的千萬土地要套現，想想這個月才去了哪些國家玩，手上多的這些多的閒錢還要做什麼投資。（O.S.台灣的炒地大嬸嘴巴也蠻大的= =|||)。 不是說喜歡去醫院檢查（其實從小到大最害怕打針），但是當在醫院巧遇另外一位久咳不癒的同事，還有看著急診室門前救護車送來的一個個橫著進來的人時，會讓人稍微認真思考善終到底是什麼狀況，還有活著的時候有沒有認真。

社會體驗部份則是請教快剪店老闆的故事，同時也有另一位30出頭就中風的客人一起聊天，才知道好手好腳是多有價值的一件事情。而我們有能力去念原文書的跟他們選擇不升學的人，有什麼樣的差異。而自己唯一需要擔心的就只有髮線後退，讓他不知道怎麼剪頭髮的這種小問題相較，根本微不足道。而身旁的小孩也為了老闆幫爸爸剪髮而稱讚老闆好厲害，如果要給小孩傳遞什麼樣的價值觀，那最好是以身作則讓小孩知道文武百業是多有價值，而他們所犧牲掉的時間是多有意義。（老闆是說我們家小孩很帥....但是爸爸想的是他以後也會因為髮線問題跟我compain嘛XD)

以上只是今天的小故事，回到這本書（其實這種宣揚理財重於一切的書跟<富爸爸.窮爸爸>都圍繞在相同的核心上，打造一套屬於你自己的系統。不過這本書當中對於受薪階級要如何在心態上讓自己定位為專業人士，時間上要保持可控制的情況（不是一值加班做白工做爽的）有相當的著墨。而不是完全的抹除工作的價值與影響身旁同事的重要性。

(Open-Source-Every-Phase) ESL resource 英文學習的資源

在非英文系國家, 不代表世界只有普通語（Mandarin Chinese)存在, 更多是需要找資源來練習或是複習。 台灣的voicetube就做的相當不錯(ex.高頻率形容詞), 還有Chrome系統中的Select and Speak可以讓人在連閱讀都懶得讀時，可以像有聲書一樣地用自然語調(可能是架構在NLP)。如果說Google翻譯幫我們解決了不同國家語言的即時翻譯問題，那接下來的語言問題應該就剩下電腦語言與人類語言要怎麼sync了 ....XD

將選取的文字片段念給你聽，而且已經支援多國語言（27?)，不過我只有嘗試使用過英文，有興趣的人可以再嘗試其他語言。

另外是台灣的VoiceTube, 他們的部落格我覺得內容相當豐富，而且跟生活可以密切結合。
(VoiceTube) 想要知道如何用英文來介紹台灣  附上一則在是VoiceTube上教如何用形容詞來的教學影片

(閱讀) 鼓勵失敗的一本好書 <管理你的每個潛能>

"作對了，可以留在原本的位子。做錯了，可以迫使你去探索"

“Being right keeps you in place. Being wrong forces you to explore.” 
― Steven Johnson, Where Good Ideas Come From: The Natural History of Innovation

"人生中最大的危險，就是過度小心"~Alfred Adier心理學家

圖自博客來

如果說小確幸與遵守規矩是我們面對的教育環境與社會現況，那麼這本書有可能就是一個反思（當然他也有存在毀三觀的風險)。像單一故事有其危險性，我們所囿的習慣與環境同樣也是有著風險存在，麻木不仁的。就像去美國，大家都警告要遠離黑人，而我在美國反而偏愛在找黑人司機問路或店員幫忙（也有可能我看起來就像是個窮學生，衣服又穿的比他還破舊，他覺得有義務要幫忙一個黃種人也說不定 QQ）那時只是覺得既然都身處美國了，總要做一些"不一樣"的事情（沒錯，就是不一樣的!）然後就會讓你對原本根深蒂固的成見有所改變。

(話說如此自己的現況境正在被ERROR給包圍.....一整個就很想買台新電腦逃避  囧|||)

(Open-Source-Every-Phase) TechCrunch Disrupt的啟示

「你不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰」~雷軍

要如何了解美國是如何帶動由新創的破壞性創新，可以從TechCrunch與他們每年舉辦的新創大賽的故事開始。(以下取自wikipedia)
TechCrunch is an online publisher of technology industry news. It primarily covers businesses ranging from startups to established firms. TechCrunch was founded by Michael Arrington and Keith Teare in 2005. Notable journalists and contributors include venture capitalists Chris Dixon and Semil Shah and entrepreneur Kevin Rose.^[4]  

June 25-29,2016 ShangHai

TechCrunch Disrupt is an annual conference hosted by TechCrunch in San Francisco,^[8] New York City,^[9] London,^[10] and Beijing,^[11]which began in 2011 and is where some technology startups launch their products and services competing on stage in front of venture capital potential investors, media and other interested parties for prize money and publicity. Past winners include Qwiki, Getaround,YourMechanic, and Enigma.io.

(閱讀) 大數據 Big DATA -下篇 大數據的炒冷飯背景;資料與人性的未來

 《孟子·公孫醜下》：「天時不如地利，地利不如人和...」

<semiWiki>When will IoT really arrive?

資料的選項價值來自，與資料科學家的價值：

1. 讓資料可重複使用的
2. 重新組合資料
3. 讓資料可以買一送一

從前還是小學生時，就已經有泛物聯網概念的物品在市面上，而後網路歷經多次的創新，也曾充斥著垃圾與廣告，變成泡沫。然後新的發明再次給了網路重新識別人(CAPTHA)與出發的機會，並幫助現在物品同時更接近理想中的物聯網時代。

EETimes 物聯網的背景起源(1990~now)  ;
(103年資策會)台灣發展巨量資料產業之機會與挑戰 

資料價值鏈下的供應鏈系統 ：資料持有人、資料專家、巨量資料思維者。所謂大數據的通識教育推荐瞿本喬的通識分享。（並不是說大學宿網中，D槽有好幾TB就可以表示你擁有了大數據思維。）

[專訪] 翟本喬：穩扎穩打的人，才能在雲端熬出頭

(新聞反思) 台積電前員工回高雄;Nokia/hTC前員工創造市場 你挺哪一邊！

雖然說媒體記者在PTT上挖八卦跟新聞是很不可取的，不過這個新聞卻有一些讓人反省的價值。如果一個從全台含金量最大的企業離職所學到的經驗只能讓他繼續抱怨大環境，而不是有想法與能力改變所在的那個環境，那麼這個企業對於我們整體創新與進步有幫助嗎？還是害死人讓人失去思考自己的能力? 如果今天從TSMC的前員工換做是hTC的前員工，會有不一樣的結果嗎?

(新聞)台積電前員工回高雄　薪水只有這個字形容
(新聞）HTC員工創業去，用人工智慧打造新聞閱讀器DrawNews
(新聞) Nokia 的衰落不是噩夢，芬蘭的創新產業正在步入高
(新聞）失去NOKIA其實是一件好事

"我們必須隨時做好準備，放棄我們現在的身份，去成為我們能成為的人"~Charles Dubois
(“we must be prepared, at any moment, to sacrifice who we are for who we are capable of becoming.”)

這個世代的人很好運的同時見證了許多巨人的崛起與殞落，而周期可能縮短到4年內就能看到。速度遠超出我們前依代所能想像中的世界，就像廉航讓搭飛機比高鐵還便宜的事情也變得可能。而認識這個新世界的觀點如果仍想追求的是一個公平而認為無知之幕後的幸運終究會落在堅持的人身上，那日本的衰退就不應該存在。而匯率也理應永遠的養的起在那個國家中努力工作的產業，而不會像是現在板廠的狀況。在這邊提基板廠是因為第1份工作就是在這個領域，而在這裡工作的時數與努力完成目標的同事不枚勝舉，即便到了今天 FCCSP 對於我來說也是有相當重要的意義，不僅是因為導入產品，更因為這當中讓我認識許多在板廠晝夜不懈努力的同事。而後來也直接間接認識到同樣產業但是不同國家的人，才發現到匯率才是這個領域最後的勝敗要因。

(Open-Source-Every-Phase) 多螢幕下的生活，還有每個螢幕前的你在看哪？

在不同螢幕前的你,通常在看什麼？

最近有個新聞吸引了我的注意，就是關於台灣使用3C裝置的使用者，超過77%擁有3個以上的螢幕裝置。

(新聞) 台灣擁有 3 個以上裝置的多螢使用者躍居亞洲前三(第1,澳洲; 第2, 台灣; 第3, 菲律賓）

這表示什麼？其一我們可能已經有太多的電子產品（Tablet/smart phone/Macbook or PC); 其二是我們在一個裝置上面所能專注的時間，將無可避免的被壓縮，不僅是我們工作上，連身邊的人也將在不知不覺中影響到我們的生活習慣（孟母三遷）; 其三，我們或許不需要太大的組織就可以滿足全世界的資料中心（如下圖 60人），而人多的組織也不代表保障。

但是這一切都只是現況，而我們的工作型態與環境可能不會是在組織的資料庫下，我們面對的同事或是解答可能在地球的另一端的另一位相同理念的人，而我們所能做的就是做正確的選擇（或是符合自己價值觀的）來面對這些潛勢下的變化。

更開源與主動的工匠型態（工匠不是說慢慢固執做，而是有勇氣去挑戰限制）：

1. Be a blogger with Evernote figure what's in mind(have a time or place to meditate)
2. Be a Maker (not Buyer) to solve others' problem (not yours)
   
3. Be a runner(challenge everything)
4. Be a R trader(have ability to rewind and learn from historical data with coding)

(Ubuntu筆記) sudo apt-get 指令

theGeekStuff

debian/ubuntu linux系統中最常讓人欽佩的是他們將apt-get做的太好了，讓每個人都不容易玩死他（當然還是有一直亂裝亂刪除套件後導致系統掛掉，不過還是比Windows穩定多了）。在這邊稍微筆記在終端器下使用"apt-get"這個指令上的一些參數，詳細的說明可用查詢.

~$ man apt-get

安裝套件：
"sudo apt-get install keyword"

(閱讀）機器人即將搶走你的工作 Robots will Steal Your job, But That's OK- How to Survive the Economic Collapse and Be Happy - part 1

Touch    對於變化，我們需要的不是觀察，而是接觸

書封

這本書的閱讀是因為我老婆分享給我的一本閱讀，人之於組織不過是螺絲釘，永遠並非無可取代（除非是權力薰心的執行長與永不退休的高齡研發長這類），但對於一般人來說，家庭與思考什麼才是未來的你想要的，可能更為重要。這本書或許是個稜鏡，讓我們拿掉經濟數據或是金錢遊戲重新認識我們將面對的未來。

3C產業的困境，削價清庫存

前言  你並非無可取代

對於身為半導體供應鏈的從業人員，我們不管是在哪個位置上，都面臨到一個風險，就是有更完美的智能與除錯計劃，讓企業可以達到更高的良率、更好的財務計劃、甚至預測更準的BOM行情。而我們所能掌握的專業知識，將面臨佔整體供應鏈中，毛利率最小的一塊。
所有IP都可以透過演算法兜出最佳產品規格，最低IC成本(從wafer 到IC package)，由於供應鏈中的從業人員薪資不再，或是根本就裁員，讓原本靠外銷的產業GDP跟著不再成長的狀況會成為常態。如果說這是選邊站的工人或機器的生產組織，這可能不是那麼單純的問題。沒有非黑即白。

過去70年間我們自己創造了走向毀滅性的製造業，這種錯誤導致我們脆弱而容易受到傷害，迷失而搞不清楚什麼才是真正重要的東西。

(Open-Source-Every-Phase) Google如何讓我們過得像愛麗絲夢遊仙境---知行分離的時代

「請你告訴我，」愛麗絲問：「從這裡應該往哪個方向走？」
 「這可就要看妳打算到甚麼地方了。」貓這樣說。
 「到哪都無所謂...」愛麗絲說。
 「那麼，妳要往哪個方向走也無所謂了。」貓回答。
 「只要能讓我到任何地方都可以。」愛麗絲進一步解釋。
 「妳當然能夠到任何地方，」貓說：「只要妳走得夠久。」  ~<愛麗絲夢遊仙境>

從前只有在故事裡才會出現的情節，在Google完成了無人車驗證後，我們終於可以認真思考我們到底要去哪裡的問題？(A: 沒關係隨便哪裡都好)前天聽BBC，主播剛好在分享體驗新一代自動車上路心情，"very weird.....hand on the wheel but I did nothing....."

"Where's Google taking us?" ~the Guardian

(圖鑑）4,5月遇見的動植物筆記

城市侵蝕原始的樣貌
為什麼要保護野生動物?(泛科學)

筆記一下目前還記得在居家附近看到的動植物，為什麼會需要認識這些動植物呢？一方面是個人的興趣，二方面是如果我們對周遭的其他物種漠不關心，或許哪天某種物種已經消失在你周遭的時候，或許你也該離開那個區域了。

水同木-落葉

今天同樣的環境教育任務，已經有很多種選擇，手機上也有APP可以協助你認識這些動植物。（目前看到的有花卉、蝴蝶; 鳥類不知道何時會有）。目前看起來愈來愈多的資訊開放在手機上，同時也幫助我們傳遞保育的觀念給下一代。當我們坐飛機從空中看台灣地貌的變化是最明顯的，也常常讓我們有種一段時間的時空感總覺得我們這裡是不是太少原始的樣貌、太多的房子與鐵皮。

希望明年同一個時節，這些物種也會再度來臨。

延伸閱讀：

(R) learn R in swirl 在Ubuntu設定時的問題

雖然有一搭沒一搭的有用Rstudio在解決日常上一些問題，不過總覺得應該要上個課來比較有系統的認識這套語言。剛好coursera跟datacamp針對R入門跟透過R來統計都開課了。最後面附上這兩個開放課程的網址，有興趣的可以上去參考。不過客程中必要的swirl在Ubuntu上，設定package ("swirl")時，會出現以下錯誤的訊息。

從GitHub找出 installing swirl on Linux，按照步驟增加
deb http://cran.rstudio.com/bin/linux/ubuntu xenial/   #xenial是指Ubuntu 16.04
到/etc/apt 當中

接著再安裝libcurl:

sudo apt-get install libcurl4-openssl-dev

(Open-Source-Every-Phase) 在Ubuntu 16.04 LTS安裝Google Earth電腦版，搭配Garmin Connect就可以重溫跑馬風光

還在Windows時，有使用過電腦版的Google Earth，對於專業版的功能多到真的需要一些心力好好琢磨阿，不過自從到Ubuntu後，就冷落這個服務一段時間。

Ubuntu 16.04 LTS在安裝Google Earth電腦版會遇到的主要問題：缺少lsd-core ,下載後安裝有相依性問題需要的套件. 以下為紀錄與解決方式

(Linux Terminal:`$ sudo dpkg -i lsb-core_4.1+Debian11untu6_i386.deb

Selecting previously unselected package lsb-core:i386.

(Reading database ... 386473 files and directories currently installed.)

Preparing to unpack lsb-core_4.1+Debian11ubuntu6_i386.deb ...

Unpacking lsb-core:i386 (4.1+Debian11ubuntu6) ...

dpkg: dependency problems prevent configuration of lsb-core:i386:

 lsb-core:i386 depends on binutils.

 lsb-core:i386 depends on make.

 lsb-core:i386 depends on alien (>= 8.36).

 lsb-core:i386 depends on python3.

 lsb-core:i386 depends on lsb-security (>= 4.1+Debian11ubuntu6).

dpkg: error processing package lsb-core:i386 (--install):

 dependency problems - leaving unconfigured

Processing triggers for man-db (2.7.5-1) ...

Errors were encountered while processing:

 lsb-core:i386

(閱讀筆記1）Maximize Your Potential: Grow your expertise, Take Bold Risks & Build an incredible Career (中文書名感覺兜不隴XD)

"你就是個自由極端份子,接受並全力以赴吧."~Scott Belsky, 99U

獻給每個努力奮鬥的人

雖然這是一本小手冊，但是裏面的內容卻對每個努力為生活奮鬥的人相當有用。尤其當生命有限，如何找到自己的熱情來過生活，這本小書（他真的很小一本@@）值得一翻。

Stop Trying to "Do It All"

以下先趁睡前目前看到的第三章及其目錄與精神概括筆記如以下：

(Open-Source-Every-Phase) 在日常生活中的陷阱

在學習透過電腦解決問題的時候，人往往會不自覺的認為自己有能力去解決工程上的問題而幫助更多人同時也讓自己有機會解決市場上的需要。But這個世界不像想像中的那麼單純，就像世界並不是只靠軟體工程師就能夠解決所有建築、結構、材料、化學、法律、熱力、社會、家庭問題.  正因為現實太多問題存在，怎麼用熱情去持續長久地做一件事情就變得很重要。

所有的問題都不是一個面向可以清楚表示的，就算歷史數據驗證與社會經驗讓人覺得不公平是無所不在（發生地點有可能是人、事、時、地、物）。但是就像比爾蓋茲的演講提過的，要傳承給下一代最重要的就是讓他知道" Life is not fair - get used to it! "同時他認為這些高所得的人理應為社會付出更高的稅（Thomas Piketty與台灣的企業大老同台時，大老們紛紛表示.KNPS)

(Open-Source-Every-Phase) 在Ubuntu 16.04完成申報綜所稅 (O.S.為什麼這些錢要給政府!!XD)

又到了報稅的時節，雖然很多時候大家都說政府讓IE綁架我們的生活，但是其實在報稅這一個服務框架上，已經有不少的選擇。但是還是缺少Chrome這個選項 .... 直接宣告chromebook死刑  (囧rz)

目前可以順利報稅的選擇

首先連到 http://tax.nat.gov.tw/
 (國稅局...把coco留下來自己花不是比較好嘛, 刺激消費增加就業機會~~XD）

然後進行流程圖，基本上只要搞定OpenJDK環境，還有讀卡機就可以試算與申報。

(家庭旅行) 年度追螢火蟲行程 - 生命的差別，就是在你做了什麼選擇！

去年4/25的照片...

最近又是螢火蟲的季節了，住在靠山邊的好處就是追星可以省掉舟車勞頓，缺點是當很多對環境不友善的人車擁入這裡時，脾氣上就會變得很容易生氣(人口密度高真的會有壓力....)

先提出幾個問題：

1. 螢火蟲季是幾月到幾月？最佳時間在？
2. 拜訪螢火蟲可以帶燈嘛？
3. 螢火蟲的天敵是？
4. 會發光的是公的還是母的？
5. 螢火蟲吃什麼長大的？
6. 螢火蟲棲息地在？
7. others

行前功課要記得做--鍬形蟲@門口

(Open-Source-Every-Phase) Google如何逼死半導體的--- 楔子

全天下最愚蠢的事就是，每天不斷地重複做相同的事，卻期待有一天會出現不同的結果。

Insanity: doing the same thing over and over again and expecting different results.(經理人月刊)

過去為了買1MB DRAM,就得花上 1000元的時代，IT產業的價值往往是科技(Technology)含金量遠高於資訊(Information)，即便只是製程(Process node or yield improvement)改善就可以帶來大量的價值，養活一個公司、帶動產業、甚至是多個國家(美國、日本、台灣、韓國、中國。其中中國的市場更進一步影響到美國晶片公司甚至願意到大陸投資與設廠Intel為何落腳大連？; Intel加深對中國重視,2011; 注資紫光,2014; Intel聯手清華,瀾起成立伺服器晶片公司2016......但仍然無法逆轉現在我們看得見的結果。

在熊本地震前日本的半導體